Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CÁC THUYẾT - Coggle Diagram
CÁC THUYẾT
06 nguyên tắc quản trị của Max Weber
Phân công lao động
Đơn giản hóa công việc bằng cách phân chia nhỏ ra và xác định nhiệm vụ rõ ràng.
Hệ thống thẩm quyền
Mỗi vị trí quản trị tuân thủ nguyên tắc cấp thấp sẽ chịu sự kiểm soát và giám sát cấp cao hơn.
Đề bạt chính thức
Việc đề bạt vào các vị trí khác nhau trong tổ chức phải dựa vào năng lực nhân viên.
Luật lệ và quy tắc chính thức
Mỗi hoạt động trong tổ chức phải dựa vào nguyên tắc luật lệ đã quy định.
Thực thi luật lệ
Luật lệ phải công bằng và được áp dụng thống nhất cho mọi người.
Phân định rõ chủ sở hữu và quản trị viên
Nhà quản trị làm việc trong một tổ chức như một người làm công hưởng lương.
Tháp nhu cầu của ông Maslow
Nhu cầu sinh học: ăn, uống, tiền lương, nghỉ ngơi
Nhu cầu an ninh, an toàn: an ninh, an toàn vật chất và tinh thần, không bị đe dọa
Nhu cầu xã hội: nhu cầu về bạn bè, tình yêu được xã hội chấp nhận
Nhu cầu được tôn trọng: địa vị, được người khác tôn trọng, tôn vinh
Nhu cầu tự hoàn thiện: khai phá toàn bộ tiềm năng,tận dụng tối đa khả năng
04 nguyên tắc quản trị khoa học của ông F.W. Taylor
Xây dựng phương pháp khoa học trên cơ sở phân chia công việc thành các thao tác đơn giản thay cho phương pháp dựa vào kinh nghiệm.
Lựa chọn và huấn luyện công nhân một cách khoa học, thực hiện việc chuyên môn hóa công việc.
Khuyến khích tinh thần hợp tác trong công việc giữa những người công nhân và đảm bảo các công việc được thực hiện một cách khoa học.
Phân chia công việc sửa nhà quản trị và công nhân, để mỗi bên làm tốt nhất công việc của họ.
Thuyết 2 nhân tố của Herzberg
Các nhân tố khiến nhân viên thỏa mãn khác với các nhân tố tạo ra sự bất mãn. Nhà quản trị không thể mong đợi sự thỏa mãn của nhân viên đơn giản bằng cách xóa bỏ các nguyên nhân gây ra sự bất mãn.
Muốn động viên nhân viên phải giải quyết thỏa đáng, đồng thời cả hai nhóm nhân tố duy trì và động viên.
Lý thuyết bản chất con người của Mc. Gregor
Thuyết X
Cho rằng con người có xu hướng không thích làm việc, trốn tránh trách nhiệm .Con người phải được ép buộc để làm việc và cần phải được kiểm tra phải đe dọa cưỡng bức để họ làm việc.
Thuyết Y
Đưa ra giả thuyết là con người thích làm việc, họ có tính tự giác và tự nguyện thực hiện các mục tiêu đã cam kết mà không cần đến các biện pháp kiểm tra, đe dọa từ bên ngoài.