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SISTEMA KANBAN
Componentes
Tarjetas
representan
Tareas
se mueven
En el tablero
de acuerdo al
Progreso
Unidades de trabajo
Columnas de proceso
reflejan las
Fases del flujo de trabajo
Tablero
se divide en
Columnas
representan
Etapas del proceso
"Completado"
"Por hacer"
"En proceso"
Relación con JIT
Objetivo común
Minimizar inventarios
mediante
Trabajo eficiente
Reducción de desperdicios
Optimizar la producción
Integración
Mecanismo visual
para regular
Flujo de materiales
Asegurar la producción
Principios fundamentales
Gestión del flujo
trata de
Monitorear
el flujo de trabajo
De manera continua
Optimizar
Retroalimentación
consta de
Revisar
Ajustar
el proceso, para
Reducir desperdicios
Mejorar la eficiencia
Limitación del trabajo
establece
Límites de tareas
que pueden
Realizarse al mismo tiempo
Roles y responsabilidades
fomenta la
Colaboración
Flexibilidad
Visualización
uso de
Tableros
permite
Visualizar el flujo de trabajo
Tarjetas
Conceptos principales
Definición
Método visual
para
Gestión de tareas
Control de flujo
Origen
Japón, 1950
Plantas de Toyota
Significado
"Kanban"
Tarjeta
Señal visual
Creador
Gerente de Toyota: Taiichi Ohno
Ventajas
Reducción de desperdicios
minimiza
Interrupciones
se enfoca en
Completar las tareas
Mejora la eficiencia
optimiza el tiempo
Detecta cuellos de botella
Visibilidad del progreso
permite
Ver cada tarea
Adaptabilidad
Flexible
Diferentes proyectos
Aplicaciones
Servicio al cliente
en
Tickets de soporte
Resolución de problemas
Producción
para
Control de inventarios
Flujo de materiales
Gestión de proyectos
de
Metodologías ágiles
Desarrollo de software
Logística
para
Gestionar inventarios
Optimizar
Tiempos de entrega
