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Metodología de sistemas de informácion - Coggle Diagram
Metodología de sistemas de informácion
Metologias ágiles
Son el enfoque de gestión y desarrollo de proyectos que se centran en la flexibilidad, colaboración y entrega continua de valor originalmente nacieron en el ámbito del desarrollo de sofware
Tipos
Scram
kamban
extrema programming(XP)
Lean sftware
feature derive
dynamic systems
adaptive sofware
Características
Lo que implica lo que es dividir el proyecto en fases y hace impacto en la colaboración y la mejora de continuas enfoque en el usuario y capacidad de adaptarse a los cambios
enfoque al cliente y en el valor es uno de los ejemplos
Desventajas
Falta de documentación dado por el enfoque
dificultad para escalar las metodologías
Dependencia del cliente la participación activa
riesgo de falta de visión a largo plazo al centrarse a entregas cortas
Ventajas
Ofrecen diversas ofrecen diversas ventajas especialmente en los entornos de cambio constante cuando o cuando buscas maximizar la satisfacción del cimiente
METODOLOGÍA TRADICIONALES
TIPOS
Enfoque secuencial
planificación y requisitos detallados
Documentación extensa
Estructura jerárquica
Control y suspensión adaptabilidad
Enfoque de sasacada
modelo en v
moedelo espiral
modelo del desarrollo
De gestión conocida como enfoques “en cascada”o waterfalll, son modelos que siguen una frecuencia lineal en estos modelos el proyecto se divide fases que deben completarse en un orden específico y cada fase depende de la finalización de la anterior
Ventajas
Claridad en el almacén y los objetivos
estructura bien definida
facilitar para auditar
Adecuada para proyectos en pocos cambios
Desventajas
Falta de flexibilidad
Retroalimentación tardía
mayor resigo de errores tardíos
larga duración del ciclo del desarrollo
Metodología del ciclo de la vida
Es de gestión de proyectos que abarca las etapas de vida de un proyecto o producto desde su concepción hasta la finalización o retiro de utiliza principalmente para gestionar controlar el desarrollo evolución y finalización
TIPOS
Concepción e iniciado
Planificación
Ejecucion y desarrollo
Monitoreo y control
cierre y entrega
Ventajas
Desventajas
Estructura y organización clara
facilita el control de calidad
adecuada para proyectos grandes y complejos
documentación exhuaciva
Repises ante cambios
retroalimentación tardía
mayor duración