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Propulsa, los errores mas comunes al presentar proyectos - Coggle Diagram
Propulsa, los errores mas comunes al presentar proyectos
no tener claridad de la solucion a presentar
que sean soluciones innovadoras
consulta con chat gpt por solucion innovadora,
validar la solucion con el publico objetivo y con expertos en el tema
no revisar terminos de referencia a profundidad ni criterios de evaluación
si no pasa esos requisitos no asigan evaludor
no ahorrar esfuerzo en lograr maximo puntaje en uno de los criterios
una vez escrito el primer borrador, volver a leer terminos de referencia y criterios de elegibilidad
describir dentro del proyecto cada uno de los criterios como titulo de la propuesta para asegurar que si sea clara la información
20 años formulando proyectos
hoy hay 305 convocatorias abiertas
ser explicito en la metodologia como para un niño de 6 años.
cada actividad directamente relacionada con cada objetivo especíifco, como se cumplen las metas
Tareas y subtareas
si se puede graficar mucho mejor
Debe ser robusta, clara y que su aplicacion garantice el exito del proyecto
no suficiente conextion entre metodologia y resultados
porpuestas vegas muy genericas
presupuesto incompleto
falta de claridad de benerficiarion: quienes cuantas, cuales niños, adultos, mujeres, lgbtx
falta de enfoque en sostenibilidad
beneficio a largo plazo: si se compran equipos como se garantiza continudad del uso, ejemplo crear microempresas que prestan serivcio con esos recursos comprados por el proyecto
no hablar de riesgos y contingencias, se ve bien que eso es claro, identfificar riesgos, paro, bloqueo de vida, daños, inundaciones, etc. como se plantea un plan b si eso pasa
No tener en cuenta marco normativo dnetro de los cuales se mueve el proyecto,
Fondo de Innovación social: principales errores
desde 230.000 dolares hasta 15 millones
enfoques no novedosos
no hay suficiente consideracion de la escala
empezar pequeño y escalar, que resuelva un problema de forma masiva
tratar de atender problemas que se repiten en otros contextos y por lo tanto el proyecto es mas replicable
que las soluciones sean accesibles para personas que viven con menos de UDS$5 /dia
la innovcacion debe enfocarse en los pobres. tiene mayor interés si es con personas de menos de UDS$2 /día
el prototipo no es replicables
que las empresas privadas buscan crecimiento de su empresa
pueden aplicar: empresad con animo de lucro, sin fines de lucro, institutos de investigación
abren 4 convovatorias al año
cualqjuier pais del mundo
que mejore las soluciones que ya existen
evidencias, testimonios de beneficiarios en las pruebas pilotos
debe poderse replicar
equipo humano solido, fuerte ojala de buen nivel de reconocimiento
prepararse para la inversión
generar nuevos conocimiento, identificacion de nuevas practicas, sistematizacion de soluciones
papel claro para el fondo de innovación
sensible a impacto de género
no es para
investigacion básica
aplicable a un solo pais
nada para politicas
no apoya incubadoras
no para desarrollo de uso de cosas ilegales, prostitucion, trata de personas, pornografías
3 etapas
recomendaciones
etapas
réplicas escalables
hasta 15 millones UDS, escalada del proyecto
hasta 15 millones de USD$