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Gestão por Competências - Coggle Diagram
Gestão por Competências
gestão DE competências: forma como a organização planeja, organiza, desenvolve, acompanha e avalia as competências necessárias ao seu negócio
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gestão POR competências: sugere que a organização divida o trabalho de suas equipes segundo as competências.
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realiza um cruzamento de informações quanto às competências exigidas pela função versus competências do colaborador
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etapas
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3. Captação das competências: seleção de competências externas e à sua integração ao ambiente organizacional
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2. Mapeamento das competências: objetiva identificar o gap ou a lacuna de competências (diferença entre as competências necessárias para concretizar a estratégia e as competências internas disponíveis)
ferramentas
Para Mapeamento de competências necessárias:
• Análise documental
• Entrevista
• Grupo focal
• Observação
• Questionário
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6. Retribuição: reconhecer, premiar e remunerar pessoas, equipes de trabalho e unidades produtivas que mais contribuem para a consecução dos resultados planejados
1. Formulação da estratégia: definidas a missão, a visão, os objetivos estratégicos, os indicadores de desempenho e as metas
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visa compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso da organização, desdobrar essas em termos de competências profissionais e desenvolvê-las com os colaboradores
os colaboradores possuem habilidades diversas e que podem contribuir em diversas áreas, além daquelas do seu cargo específico