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Importancia e integración de la cadena de suministro (Supply Chain)
Objetivos estratégicos para la mejora de la rentabilidad
Incrementar el índice de servicio al cliente
Incremento de los ingresos por ventas
Incrementar el flujo de capital de la empresa
Disminuye los niveles de inventarios
Eficientar los costos operativos y logísticos de la cadena de abastecimiento
Objetivo
Provocar un flujo sin interrupciones de los productos, servicios e información en la Cadena de Suministro
Esquema de la gestión de la Cadena de Suministro
Proveedor
Producción manufactura
Sistema de distribución
Cliente
Estrategias
Seleccionar los clientes que se van a atender
Entender lo que ellos valoran de la cadena de suministro
Contar con una correcta planeación de productos y servicios
Seleccionar a los socios apropiados para ofrecer dicho valor
El costo del producto no es lo mismo que el de los materiales
Las empresas enfrentan retos cuando compran cosas, hacen cosas, mueven cosas, venden cosas y dan servicio (reparación y mantenimiento)
Las empresas usan materiales sostenibles, energía y métodos para asegurar que estas cosas pasen con un mínimo esfuerzo y al mínimo costo.
Tiene que ser capaz de darle al cliente el producto que necesitan, cuando lo necesiten y tan seguido como quieran a un precio racional y aun asi generar ganancias
