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Cultura Organizacional - Coggle Diagram
Cultura Organizacional
Cultura
Molda atitudes
Comportamento duradouro
Define o que é aceito
Alinhamento com valores pessoais
Propósito comum
Prosperidade da organização
Desenvolve flexibilidade e autonomia
4 atributos aceitos
Compartilhada
Fenômeno de grupo
Normas e expectativas de grupo
Regras não escritas
Difundida
Se aplica em vários níveis
É aplicada de maneira ampla na organização
Duradoura
Resistente às mudanças e influências externas
Implícita
Linguagem silenciosa
Estilo de cultura
Acolhimento - relacional
confiança mútua
Propósito - idealista
altruísmo
Aprendizado - explorador
inovação
Prazer - divertido
empolgação
Resultados - metas
conquistas
Autoridade - decidido
ousadia
Segurança - preparado
planejamento
Ordem
respeito
Resultados é o estilo mais comum nas empresas estudadas
Fusões e aquisições podem criar ou destruir valor
Dinâmica cultural representa um dos maiores determinantes do sucesso da integração e do desempenho pós-fusão
Cultura forte pode ser uma desvantagem significativa quando desalinhada com a estratégia
Alavancas para desenvolver a cultura
Articular a aspiração
Princípios de alto nível guiam as iniciativas organizacionais
Selecionar e desenvolver líderes que se alinhem com a cultura-alvo pretendida
Utilizar conversas organizacionais sobre cultura para ressaltar a importância da mudança
Reforçar a mudança desejada por meio do projeto organizacional