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Caso Practico - Coggle Diagram

- - - - Definición del problema
      - Evaluación del alternativas
      - Toma de decisión
    - - Reclutamiento
      - Capacitación
      - Renovación
- - - - Define criterios
        
        Metricas de desempeño
      - Incluye
        
        Costo
        
        Calidad
        
        Eficiencia
        
        Tiempos
        
        Satisfacción al cliente
      - Medición del Desempeño
        
        Verifica cumplimiento de los estándares
        
        Se lleva acabo en intervalos
        
        Continua
        
        Regular
  - - - Ajustan los recursos
      - Mejoran procesos
      - Modifica estándares
  - - - Para adaptarse a cambios, cómo:
        
        Nueva tecnología
        
        Cambios en el mercado
        
        Variaciones en la demanda
  - - - Posibles desviasiones
        
        Antes de que pasen
        
        Usando datos históricos
        
        Usando herramientas Analíticas
- - - - humanos
      - financieros
      - materiales
    - - asignar tareas
      - coordinar actividades
  - - - partes de la empresa
    - - tareas
      - secuencias
  - - - creación de departamentos
      - unidades que se especializan en diferentes funciones
        
        ventas
        
        recursos humanos
        
        produccion
    - - se distribuyen los recursos
        
        humanos
        
        financieros
        
        materiales
      - entre las diferentes areas
    - - asegurar
        
        todas las partes trabajen en conjunto
        
        todos tengan un trabajo definido
- - - - Aunque se basa en un marco estructurado, la planificación debe ser adaptable para ajustarse a nuevas circunstancias o imprevistos.
    - - Implica la colaboración de diferentes niveles y áreas de la organización, promoviendo la comunicación y el compromiso.
    - - Incluye la formulación de estrategias para alcanzar los objetivos, determinando los recursos y acciones necesarios.
    - - Requiere la revisión periódica de los avances y resultados, permitiendo ajustes y mejoras en el proceso.
    - - Permite prever futuros escenarios y posibles obstáculos, facilitando la preparación y adaptación a cambios en el entorno.
    - - Se centra en el desarrollo a largo plazo, alineando las acciones presentes con la visión futura de la organización.
    - - La planificación establece metas específicas que la organización desea alcanzar, lo que proporciona dirección y enfoque.
    - - Ayuda a optimizar el uso de recursos humanos, materiales y financieros, reduciendo desperdicios y aumentando la productividad.