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Modelos de liderazgo - Coggle Diagram
Modelos de liderazgo
Diferencias
El modelo de trabajo menos preferido esta orientado a las tarea o liderazgo y las buenas relaciones entre los integrantes. La teoría situacional de Hersey y Blanchard se enfoca que es importante seleccionar el estilo de correcto de liderazgo. Y depende de la madurez de los seguidores.
La teoría camino-meta intenta apoyar a todos los seguidores por igual dándoles herramientas. más sin embargo el intercambio líder-miembro, solo con los integrantes internos.
La teoría del compañero menos preferido esta enfocada para los seguidores que desempeñan trabajos generales los cuales como cajeros, de producción etc. La teoría del Liderazgo Situacional Hersey y Blanchard enfocado personas que tienen a su cargo un liderazgo jefe, directivos etc.
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CMP
(Compañero menos preferido)
Características
Líder-Miembro: Confianza que desarrollan los subordinados a través del respeto por su jefe inmediato.
Estructura de la Tarea: Procedimiento utilizado en la asignación de las tareas.
Posición de Poder: Autoridad que posee el líder dentro de la organización para la contratación, despido, desarrollo de personal, etc. (TORRES, 2017)
ejemplo
Las tiendas de autoservicio en México se rigen bajo este esquema laboral. Los empleados son contratados mediante un jefe inmediato el cual asigna las tareas de los empleados. También evalúan su trabajo, y toman las decisiones
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Teoría de camino-meta
Características
Líder directivo: Es aquel que permite a los subordinados saber lo que se espera de ellos, programa el trabajo a realizarse y da guías específicas de cómo lograr las tareas.
Líder apoyador: El líder que apoya es amistoso y muestra interés por las necesidades de sus subordinados.
Líder participativo: Es aquel que consulta con los subordinados y utiliza sus sugerencias antes de tomar una decisión
ejemplo
El líder de ventas de “casas López” se reúne con sus subordinados para lograr el objetivo de ventas fijado por la empresa. Para escuchar sugerencias y opiniones e integrarlas a la toma de decisiones del equipo de trabajo. Así mismo ofrece un bono adicional a los vendedores que logren el objetivo
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semejanzas
La teoría camino-meta el líder es participativo toma en cuenta las opiniones de los seguidores, el cual coincide con la teoría del Liderazgo Situacional Hersey y Blanchard.
Teoría del Liderazgo Situacional Hersey y Blanchard y El modelo de trabajo menos preferido establecen las conductas relacionadas con las actividades y las relaciones.
Teoría del Liderazgo Situacional Hersey y Blanchard y Modelo de Vroom y Yetton se caracteriza por que los lideres toman las decisiones de forma autócrata.
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