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Diagnóstico y planteamiento del problema, image - Coggle Diagram
Diagnóstico y planteamiento del problema
Diagnóstico
• Es un proceso sistemático para identificar síntomas, causas subyacentes y soluciones.
• Permite analizar las fuerzas estructurales y problemas sistémicos en una organización.
• Objetivos del diagnóstico incluyen: identificar problemas, evaluar el estado actual y detectar oportunidades de mejora.
Herramientas de diagnóstico
• Análisis PESTEL: Evalúa factores externos (políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos, legales).
• Diagramas de Ishikawa: Identificación de causas raíces de problemas.
• Análisis FODA: Evaluación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
• Matrices de evaluación de riesgos: Clasificación de riesgos según impacto y probabilidad.
Proceso de elaboración de diagnóstico
• Identificación de situaciones problemáticas.
• Recopilación de información relevante.
• Análisis de la información recolectada.
Planteamiento del problema
• Es el primer paso para iniciar una investigación y estructurar formalmente el problema.
• Facilita la investigación científica y el enfoque en la solución del problema detectado en el diagnóstico.
Importancia del planteamiento del problema
• Facilita una solución al problema identificándolo de forma clara y precisa.
• Permite asignar recursos de manera eficiente y prevenir problemas futuros.
Criterios para el planteamiento
• Debe expresar una relación entre dos o más variables.
• Debe ser formulado de manera clara y sin ambigüedades.
• Debe implicar la posibilidad de pruebas empíricas.
Elementos del planteamiento del problema
• Objetivos de la Investigación: Definen lo que se pretende alcanzar.
• Justificación: Razones que explican la necesidad del estudio.
• Preguntas de Investigación: Formulan el problema de manera clara para guiar la investigación.
• Viabilidad: Evaluación de tiempo, recursos y accesibilidad para la investigación.
