Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Competencias del Administrador - Coggle Diagram

- - - - Teoria de los Rasgos
        
        Fue la primera corriente que estudió esta temática. Fundamenta que el líder se nace, no es algo que se aprende o que se adquiera con la experiencia y capacitación. Se analizaron características de los líderes y se instaló la idea de que estos eran atributos innatos para las personas.
      - Teoria del Comportamiento
        
        Se basa en que un líder es más que sus rasgos y características, son sus comportamientos.
        La conclusión fue que un líder alto en estructura inicial y alto en consideración sería más exitoso.
      - Teoria de las contingencias sobre liderazgo
        
        Las teorías de contingencia responden a la pregunta ¿Cuál es el comportamiento ideal en cada situación? Asocia estilos óptimos de liderazgo para diversas situaciones.
      - Teoría del liderazgo situacional (TLS) de Hersey y Blanchar
        
        Modelo que adapta el estilo de liderazgo según las necesidades del equipo y la situación para lograr una mayor eficacia.
        Además, según señalan Hersey y Blanchard, el modo de ejercer el liderazgo debe ser flexible y dinámico para mejorar el desempeño de los subordinados, aumentando así las probabilidades de éxito.
      - Teoría de la Ruta-Meta
        
        Fundamenta que el rol del líder es ayudar y acompañar a sus seguidores a que persigan sus objetivos laborales, y aconsejarlos para enfrentar sus obstáculos.
        Se identifican cuatro comportamientos de liderazgo:
        
        Líder directivo: Actividades planeadas por el mismo y detalla todo lo que se espera.
        
        Líder solidario: Amistoso y interesado por las necesidades de los seguidores
        
        Líder participativo: Tiene un rol activo junto con sus seguidores
        
        Líder orientado a los logros: Establece metas difíciles para los seguidores y se ve enfocado en conseguir su meta
      - El Modelo de Fiedler
        
        La teoría de la contingencia de Fiedler establece que, para que un líder sea eficaz, su estilo de liderazgo debe adaptarse a la situación. Este autor basó su teoría en la idea de que un líder tiene un estilo determinado y no lo cambiaría. Estos estilos podrían ser orientados a las relaciones o a las tareas.
- - - - Comunicacion Lateral
        
        Hay ocaciones en las que, si uno siguiese la cadena de mando para comunicar determinado mensaje, tardaria mucho y seria poco efectivo. De esta forma, las comunicaciones pueden fluir de forma horizontal en la organizacion. Es decir, que se pueden dar comunicaciones entre miembros del mismo grupo de trabajo, entre un grupo de trabajo y otro, comunican y se relacionan con sus compañeros de trabajo.
      - Comunicacion Informal
        
        La comunicacion informal es la que se establece entre los miembros de una organizacion por relaciones afectivas, de simpatia entre ellos, independientemente del cargo que ocupen.
      - Comunicacion Vertical
        
        Es la comunicacion que fluye en la organizacion, subiendo o bajando por la cadena de mando de la organizacion. Un ejemplo seria si el gerente general de una empresa toma la decision de subir los salarios de todos los empleados en un 15% desde el proximo mes. Comunicaria la decision a los gerentes funcionales, para que estos transmitan la decision a sus subordinados. De esta manera, la decision seria comunicada a todos los que trabajan en la empresa, de forma descendente.
- - - - Sostiene que entender las necesidades de las personas para despues satisfacerlas es uno de los mecanismos que llevan a la motivacion de los empleados.
    - - Establece como factor de motivacion la equidad y la sensacion de justicia en la recompensa recibida
    - - De acuerdo a esta teoria, una persona se encuentra motivada cuando encuentra una combinacion favorable de: valoracion positiva, expectativas del esfuerzo-desempeño y expectativas del desempeño-resultado.
    - - Se centra en el establecimiento de meta. Un individuo estara motivado en caso que tenga determinadas metas.