Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Unitat formativa 1: Selecció i formació Nucli formatiu 2: Formació dels …
Unitat formativa 1: Selecció i formació
Nucli formatiu 2: Formació dels
recursos humans
1. Introducció
Motivació laboral com a estímul per millorar el rendiment.
Conseqüències de la motivació:
Increment de la productivitat.
Increment de la competitivitat empresarial.
2. Conceptes claus
Productivitat: Relació entre els béns/serveis produïts i els recursos utilitzats.
Competitivitat: Capacitat d'oferir un producte superior a la competència.
3. Classificacions de la Motivació
Motivació intrínseca: Factors interns (satisfacció personal).
Motivació extrínseca: Factors externs (reconeixement, incentius).
4. Teories de la Motivació
4.1. Teoria de Maslow: Jerarquia de Necessitats
Necessitats de seguretat.
Necessitats socials (pertinença).
Necessitats d'autoestima.
Necessitats d'autorealització.
4.2. Teoria X i Teoria Y de Douglas McGregor
Teoria X: Treballadors desmotivats, gestió autoritària.
Teoria Y: Treballadors motivats, gestió participativa.
4.3. Teoria bifactorial d’Herzberg (Factors Higiènics i Motivacionals)
Factors Higiènics: Eviten la insatisfacció (condicions laborals, salaris).
Factors Motivacionals: Generen satisfacció (reconeixement, autonomia).
5. Tècniques motivacionals
Adequació persona-lloc de treball: Ajust de perfil per evitar desmotivació.
Integració de noves incorporacions: Bon ambient i sentiment de pertinença.
Polítiques de conciliació: Flexibilitat per equilibrar vida laboral i personal.
Millora de condicions laborals: Salari, entorn físic.
Enriquiment del treball: Evitar la rutina, fomentar l’autonomia.
Reconeixement del treball: Elogis, felicitacions, ascensos.
Formació i desenvolupament professional: Creixement dins de l’empresa.
Direcció participativa per objectius: Objectius comuns i estimulants.
2.1 Introducció
Objectiu: Millorar competències dels treballadors i la competitivitat de l'empresa.
Beneficis: Creixement laboral per al personal, major competitivitat per a l'empresa.
Objectius clau: Actualitzar competències, proporcionar nous coneixements, facilitar promocions.
2.2 Plans de carrera
Procés per planificar promocions internes amb perfils i requisits establerts (formació, experiència).
2.3 Plans de formació
Fases:
Anàlisi de necessitats.
Selecció del personal.
Tipus de formació i pressupost.
Informació i motivació del personal.
Organització d’horaris.
Seguiment i avaluació.
2.4 Formació Professional per a l’Ocupació
Modalitats
:
Formació programada per l’empresa: Formació bonificada i permisos de formació.
Formació subvencionada: Ajudes per empleats i aturats.
Modalitats de formació: Presencial, online, o mixta.
2.5 Gestió de l’expedient personal
Documentació laboral i formativa actualitzada.
Conseqüències de les variacions (beneficis socials, IRPF).
Digitalització i conservació segons la normativa.