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Gestão de pessoas - Coggle Diagram

- - - - básicas e fundamentais p/ o sucesso organizacional e o q diferencia essa org. das demais
    - - cada área deve possuir
    - - relacionadas ao gerenciamento, de recursos, processos, etc
    - - ligadas à cultura da org.
    - - emergentes
        
        serão necessárias no futuro conforme as mudanças que surgem
      - declinantes
        
        relacionadas às mudanças de tecnologia ou modo de operação
      - que cada um aprende e desenvolve na org
  - - - conhecer os objetivos estratégicos
        
        mapear as competências
        
        identificar as lacunas
        
        gerenciá-las
        
        plano de desenvolvimento de competências
        
        educação corporativa
        
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        começa das essenciais, dps vai pras existentes
- - - - controle
        
        limite
        
        disciplina
        
        hierarquia
        
        poder está no cargo
  - - - incentivador
        
        influenciador
        
        estímulo à criatividade
        
        inovação
        
        negociação das ações e resultados
        
        poder está nos liderados
  - - - características inatas da pessoa
        
        traços físicos
        
        intelectuais
        
        sociais
        
        relacionados c/ tarefa
    - - autocrático
      - democrático
      - liberal
    - - voltado p/ tarefa
        
        vira uma competência a ser aprendida
      - voltado p/ pessoas
- - - - pro prof do vídeo: a partir de 1960
- - - - formulário
    - - classificação
    - - extremos + ou -
    - - entrevistas
  - - - chefe, pares e autoavaliação
    - - auto, chefe, subordinados, pares, clientes
    - - orientada p/ futuro
  - - - generaliza 1 erro ou 1 acerto e contamina tudo pro negativo
    - - atribui nota sempre na média p/ todos
    - - só observa fatos recentes na avaliação
- - - - novas tecnologias atuando nos processos de trabalho
        
        IA, trabalho remoto, etc
        
        gestão das diversidades
        
        gestão das mudanças
        
        gestão de equipes
        
        gestão por competências
        
        começando a ver + a importância da avaliação de desempenho
        
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