Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
relación a términos y definiciones de la NTC ISO 14001: 2015 y modelo PHVA…
relación a términos y definiciones de la NTC ISO 14001: 2015 y modelo PHVA.
ISO 14001: 2015
Sistema de gestión ambiental
Estructura y procesos especificos
Se refiere a la organización interna y a los procedimientos que permiten a la empresa gestionar de manera eficaz su impacto ambiental, incluyendo la documentación necesaria y la asignación de funciones y responsabilidades.
Mejora continua
Este principio implica un enfoque sistem6tico para optimizar el rendimiento ambiental mediante la evaluación y mejora constante de los procesos y políticas
implementadas, buscando reducir el impacto ambiental de manera sostenida.
Política ambiental
Compromiso de la organización
Es la declaración formal de la organización en la que se establece su compromiso de cumplir con las normativas ambientales y mejorar su comportamiento ambiental, delineando objetivos claros y metas a alcanzar a largo plazo.
Cumplimiento de requisitos legales
Normativas ambientales
Se refiere a todas las leyes, regulaciones y requisitos aplicables que la organización debe cumplir para operar dentro del marco legal y reducir su impacto ambiental, asegurando así la conformidad con las expectativas de la sociedad y las autoridades.
Aspectos ambientales
Impactos significativos
Son las consecuencias que resultan de las actividades de la organización sobre el medio ambiente, que deben ser identificadas y evaluadas para establecer prioridades en la gestión ambiental y mitigar los efectos negativos asociados.
Modelo PHVA
Planificar
Establecim lento de objetivos
Im plica definir metas claras y alcanzables que la organizaciOn desea lograr en relaciOn con su desemperio am biental, aline6ndolas con la politica am biental y los requisitos legates pertinentes.
Identificación de riesgos
Este proceso consiste en reconocer los riesgos potenciales yoportunidades que pueden influir en el cumplimiento de los objetivos am bientales, lo que permite preparar estrategias adecuadas para gestionarlos.
Hacer
ImplementaciOn de procesos
Involucra ejecutar los planes establecidos y llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar los objetivos
am bientales, asegurando que los recursos y las responsabilidades esten claramente asignados.
Formación y conciencia
Se refiere a la capacitación del personal para que comprendan su papel en el sistema de gestión ambiental, promoviendo la conciencia sobre la importancia de su contribución a la mejora del desempeño ambiental.
Verificar
Monitoreo y medición
Este aspecto implica la recolección de datos sobre el rendimiento ambiental y el cumplimiento de los objetivos, lo que permite evaluar la efectividad de las acciones implementadas y detectar áreas de mejora.
Auditoria interna
Consiste en realizar evaluaciones sistem6ticas y documentadas del sistema de gestión ambiental, para asegurar el cumplimiento de la norma ISO 14001 y las políticas establecidos, además de identificar oportunidades para mejoras.
Línea de Tiempo de la Historia de la ISO 14001:2015
Presentado por
Jose a cocuy
Instructora
Luz Angela Bedoya
9 nov 2024
Actuar
visión y mejora
Se refiere al proceso de revisión de los resultados obtenidos y la efectividad del sistema de gestión ambiental, promoviendo ajustes y mejoras continuas en las políticas y procedimientos implementados.
Referencias.
Ambiental, S. d. (s.f.). ISO 14001:2015. Obtenido de NORMA INTERNACIONAL
Acciones correctivas
Son las medidas tomadas para abordar no conformidades detectadas y prevenir su recurrencia, asegurando que el sistema de gestión se mantenga efectivo y alineado con los objetivos ambientales.
Contexto de la organización
:Partes interesadas
Identificación de las partes interesadas que pueden influir o verse afectadas por las actividades de la organización,
Considerando sus necesidades y expectativas para desarrollar un sistema de gestión ambiental m6s robusto.
Alcance del sistema
Definición de los Limites y aplicabilidad del sistema de gestión ambiental dentro de la organización, asegurando que todas las actividades relevantes estén cubiertas y gestionadas de manera adecuada.
Liderazgo y compromiso
Responsabilidad de la alta direcciOn
La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso hacia el sistema de gestión ambiental, asegurando la asignación de recursos necesarios y fomentando una cultura organizacional orientada a la sostenibilidad.
Roles organizacionales
Clarificación de los roles y responsabilidades dentro de la organización en relación con la gestión ambiental, asegurando que cada miembro del equipo comprenda su función en el logro de los objetivos ambientales establecidos.
