Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Quản trị công ty Vinamilk - Coggle Diagram

- - - - Mô hình quản trị 1 cấp
        
        Mô hình một cấp tồn tại tại một số công ty ở các nước Mỹ và Anh. Theo đó, công ty chỉ bao gồm HĐQT. HĐQT ở đây là Ban lãnh đạo duy nhất của công ty, chịu trách nhiệm như những thành v iên HĐQT thông thường đồng thời cũng đóng vai trò là điều hành trực tiếp công ty. Mô hình này phổ biến trong trường hợp công ty vẫn ở dạng nhỏ, số lượng cổ đông không lớn và không sử dụng việc huy động vốn thông qua TTCK. Thông thường, trong mô hình này để bảo vệ quyền lợi của chủ sở hữu và thực hiện vai trò kiểm tra, cân đối hay giám sát, HĐQT bao gồm cả các thành viên độc lập, làm việc kiêm nhiệm, đại diện cho lợi ích của các cổ đông.
        
        Các thành viên HĐQT độc lập được chỉ định để hoạt động như những đại diện trực tiếp của các cổ đông bên ngoài, là lực lượng cổ đông có số lượng rất lớn và phân tán cao. Vai trò của họ là đánh giá các hoạt động quản lý một cách khách quan vì lợi ích của cổ đông. Họ không có chức năng quản lý điều hành trực tiếp, và họ được uỷ nhiệm thực hiện vai trò kiểm soát và giám sát để đảm bảo rằng hoạt động quản trị diễn ra theo đúng điều lệ công ty và vì lợi ích tốt nhất cho chủ sở hữu. Do tính trung lập và hoạt động độc lập nên các thành viên độc lập thường được các cổ đông trao quyền quyết định về vấn đề trả lương cho các thành viên điều hành.
        
        Về mặt luật pháp, các thành viên HĐQT độc lập nhìn chung chịu trách nhiệm về các quyết định quản trị của công ty giống như các thành viên điều hành, và trong nhiều trường hợp họ cũng là thành viên HĐQT điều hành của các công ty khác. Điều này có thể tạo ra một mối quan hệ giữa các thành viên điều hành và độc lập, do vậy đã dẫn tới sự hạn chế về mức độ độc lập và tính hiệu quả trong vai trò kiểm soát của họ.