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ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE PROCESOS , SERVICIOS E INSTITUCIONES EDUCATIVAS …
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE PROCESOS , SERVICIOS E INSTITUCIONES EDUCATIVAS
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TEMA 1: EL TERCER SECTOR
Definición
Surge de la voluntad de las entidades sociales de un colectivo de personas en responder de manera organizada y solidaria sus necesidades relacionadas con la inclusión social.
Está formado por organizaciones privadas, de carácter voluntario sin ánimo de lucro; que a su vez cooperan con otras instancias ya sean públoicas o privadas. Como a consecuencia el beneficio que obtineen es el reconocimiento social y las reducciones fiscales específicas..
Tipos y características
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Asociación: Se trata de una agrupación cuyo carácter no es lucrativo y que su fin puede ser de cualquier tipo.
Características:
- Compatibiliza la condición de socio/a o miembro de la junta directiva con el trabajador/a.
- Limitación al acceso por causas justificadas.
- Las decisiones se toman democráticamente.
- Tienen una Asamblea General y una Junta directiva.
- Se pueden modificar los estatutos.
- No exige una dotación patrimonial específica.
Cooperativa: Son unas agrupaciones no lucrativas que suelen tener un fin de carácter socioeconómico.
El Libro Blanco:
¿Qué es? Es un documento para conocer y realizar un diagnóstico sobre la ituación del sector.
- Pretende identificar y cuantificar algunos aspectos fundamentales de su contribución social y establecer los principales retos que afronta el sector en el contexto actual, así como algunas orientaciones para tratar de alcanzarlos.
Bloque:
LAS PERSONAS:
- Reto 3: Incrementar la conexión con la ciudadanía y reforzar la base social.
- Reto 4: Reforzar el vínculo entre la organización y quienes la integran y mejorar las condiciones laborales.
LOS RECURSOS ECONÓMICOS:
- Reto 5: Avanzar en la sostenibilidad económica de las organizaciones
LA GESTIÓN:
- Reto 6: Fortalecer la dirección y gestión de las organizaciones, en coherencia con los valores y "en tiempos de crisis"
LAS RELACIONES CON EL EXTERIOR:
- Reto 7: Garantizar la transparencia y rendición de cuentas y multiplicar los esfuerzos de comunicacion.
- Reto 8: Mejorar y afianzar la relación con otros agentes.
LA ACTIVIDAD:
- Reto 1: Preservar la diversidad del sector.
- Reto 2: Impulsar el equilibrio de funciones y la orientación transformadora
RELACIONES DENTRO DEL TERCER SECTOR:
- Reto 9: Impulsar la colaboración entre organizaciones de intervención directa.
- Reto 10: Avanzar en la estructuración del sector
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CONCEPTOS BÁSICOS
ORGANIZACIONES
Organizaciones sin ánimo de lucro: Servicio que tiene el obj de mejorar la calidad de vida de la sociedad. Está formado por un grupo de personas que realizan un trabajo voluntario
Exiten públicas y privadas aunque la mayoría son privadas pero tinen una relación directa con las insituciones públicas y cumplen unos objetivos que ellas no cumplen.
- No buscan el beneficio propio, son organizaciones sin ánimo de lucro.
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Organización de las entidades: los primeros pasos a la hora de crear una organización (Bolunta):
- Documentos, estatutos.
Estructura interna de la organización:
- Organigrama
- Puestos de trabajo
Tipos de organizaciones:
Entidades abiertas/con sistema abierto: Aquí se da prioridad al proceso, pasando los objetivos a segundo plano.
- La organización, influida por el entorno, puede modificar los objetivos.
- En este caso, se subraya la importancia de las relaciones dinámicas entre la organización y el entorno.
Entidades cerradas/con sistema cerrado: En este caso tanto los objs como las estructuras internas están muy definidos con el fin de lograr la máxima eficacia.
- :warning:Hay una falta de relación con el entorno.
Tendencias actuales
Organizaciones abiertas:
- Internamente: equilibrio entre los diferentes intereses y expectativas de los participantes.
- Externamente: alianza con otras organizaciones y funcionamiento en red,
Respuesta personalizada a las necesidades de las personas usuarias.
GESTIÓN: engloba la organización del conjunto de operaciones que se realizan dentro de la entidad.
- La gestión se realiza en todas las áreas de la entidad y compete a todos sus miembros
Normalmente se relaciona con la gestión de la aprte económica, pero también incluye la gestión de:
- Personas, procesos, comunicación, recursos materiales, financiación, etc.
- La dirección y los estilos de liderazgo también son parte fundamental de la gestión.
- La realizan todas las personas de la organización con diferentes niveles de responsabilidad.
- En una entidad donde la organización interna es horizontal, la responsabilidad d ela gestión estará más repartida.
Entidades: Las organizaciones están definidas como colectividades que se han establecido para alcanzar objetivos relativamente específicos sobre una base más o menos
contínua.
- Las organizaciones tienen aspectos que las distinguen. Estos aspectos incluyen ámbitos de acción rangos de autoridad, valores… que permiten que las diferentes clases de participantes trabajen juntas por el logro de objetivos comunes.
¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?
- Se refiere a un grupo de personas que se unen con un propósito común, ya sea social, cultural o de ayudar a la comunidad. Estas personas cooperan, a menudo de forma voluntaria, para proporcionar servicios que mejoren la calidad de vida de la sociedad sin buscar beneficios personales. Las organizaciones sin fines de lucro, en particular, tienen como objetivo principal el bienestar general, no el beneficio financiero.
¿QUÉ ES UNA GESTIÓN?:
la manera en cómo se administran las organizaciones internamente a través de tareas, funciones y responsabilidades o departamentos. Dependiendo de la forma en que se divida la organización; de manera horizontal o vertical, más repartida será la gestión.
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