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PROCESO ADMINISTRATIVO - Coggle Diagram

- - - - Definición de los objetivos organizacionales
      - ¿En dónde estamos?
      - Desarrollar premisas considerando
      - Identificar y escoger entre cursos alternativos de acción
      - Puesta en marcha de los planes y evaluar resutados
    - - Factibilidad
      - Objetividad y cuantificación
      - Flexibilidad
      - Unidad (integración)
      - Cambio de estrategias
    - - Corto Plazo (0-1 año)
      - Mediano plazo (1-5 años)
      - Largo plazo (5-+ años)
- - - - División del trabajo
        
        Orden de actividades
        
        Jerarquización
        
        Departamentalización
        
        Descripción de habilidades
      - Coordinación
        
        Sincronizar y armonizar los esfuerzos
    - - Objetivo
      - Especialización
      - Jerarquía
      - Paridad (Autoridad-responsabilidad)
      - Unidad de mando
      - Difusión (obligaciones)
      - Amplitud o tramo de control
      - Coordinación
      - Continuidad (mejora y ajustes)
    - - Evita lentitud o ineficiencia
      - Reduce costos y aumenta la productividad
      - Busca la mejor manera de lograr los objetivos
- - - - Toma de decisiones
      - Integración
      - Comunicación
      - Motivación
      - Supervisión
    - - Armonía del objetivo
      - Impersonalidad del mando
      - Supervisión directiva
      - Resolución del conflicto
      - Aprovechamiento del conflicto
    - - Poner en marcha los lineamientos
      - Logro de objetivos
      - Comunicación necesaria
- - - - 1.Establecimiento de estándares
      - Medición de resultados
      - 3.Corrección
      - Retroalimentación
    - - Equilibrio
      - Objetivos
      - Oportunidad
      - Desviaciones
      - Costeabilidad
      - Excepción
      - Función controlada
    - - Medidas correctivas (reducir costos, evitar errores y retroalimentar)