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Planejamento Estratégico - Coggle Diagram

- - - - Componentes
        
        Política
        
        decisões do governo
        
        Legal
        
        leis
        
        Social
        
        sociedade
        
        Tecnológico
        
        Econômico
        
        mercado
  - - - Uma das ferramentas mais utilizadas: Análise ou Matriz Swot
- - - - Fórmula: como as medidas são obtidas
      - Índice: valor de um indicador em determinado momento
      - Medida: qualitativas ou quantitativas
      - Padrão de comparação
      - Metas
  - - - no caso de empresas públicas e instituições sem fins lucrativos, a perspectiva financeira é uma limitação e não um objetivo. As metas serão relacionadas com a limitação dos gastos e sua compatibilidade com orçamentos prévios
    - - Com base na estratégia é que procede à escolha de indicadores que irão compor cada uma das perspectivas
    - - indicadores de desempenho
      - metas
      - objetivos estratégicos
      - plano de ações
      - mapa estratégico
        
        visão detalhada dos objetivos, iniciativas, mercados-alvo, indicadores de desempenho e as ligações entre todos os elementos de sua estratégia
        
        visão clara aos colaboradores de como suas funções estão ligadas aos objetivos gerais da organização
- - - - projetar os dados atuais para o futuro utilizando modelos deterministas e quantitativos
      - considera um futuro único e certo
      - costuma restringir fatores e variáveis quantitativos, objetivos e já conhecidos
      - utilizada para situações em que as mudanças são previsíveis e gradativas
    - - consultar o futuro usando uma visão global e ampla, utilizando modelos de julgamento com probabilidades subjetivas, pareceres de profissionais e opinião de executivos
      - futuro múltiplo e incerto por meio de variações qualitativas, quantificáveis ou não, subjetivas ou não, conhecidas ou não
- - - - Planejar (Plan)
        
        são estabelecidos os objetivos e metas, identificadas as necessidades e expectativas das partes interessadas, desenvolvidos os planos e estratégias, realizadas análises, definidos indicadores de desempenho e estabelecidas as ações
      - Verificar (Check)
      - Agir (Act):
        
        com base nos resultados da etapa de verificação, são tomadas ações corretivas e preventivas
      - Executar (Do)
        
        planos e estratégias são colocados em prática