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PROPIEDADES DE LOS GRUPOS - Coggle Diagram
PROPIEDADES DE LOS GRUPOS
ROLES
Identidad del rol
Son las actitudes y comportamientos compatibles con un rol crean su identidad.
Adaptabilidad: Las personas pueden cambiar de rol con facilidad según las demandas de la situación.
Ejemplo: Los trabajadores que cambian su postura ante sus necesidades.
Percepción del rol:
Es la interpretación de como se supone que debemos actuar en una situación específica.
Influencias: Amigos, medios de comunicación, libros, son algunas cuestiones que pueden moldear nuestra persepción.
Expectativas del rol:
Como los demás esperan que alguien actúe en un rol en particular.
Las expectativas varían según el rol.
Consecuencias: Cuando las expectativas no se cumplen, se produce insatisfacción y posibles mediadas disciplinarias.
Conflicto de roles:
Cuando un individuo enfrenta expectativas contradictorias entre diferentes roles.
Impacto: Las expectativas conflictivas pueden crear tensiones y dificultades para cumplir con ambos roles de manera efectiva.
Experimento STANFORD:
Realizado en los sótanos de la Universidad de Stanford, donde estudiantes fueron asignados al azar como guardias o prisioneros.
Resultados: Los estudiantes rápidamente asumieron los comportamientos asociados a sus roles, mostrando cómo los roles afectan la conducta.
NORMAS
Estándares aceptables de comportamiento compartidos por los miembros del grupo.
Indican expectativas en situaciones específicas y guían el comportamiento con poco control externo.
Tipos de normas:
De desempeño, de presentación, de acuerdo social, de asignación de recursos.
ESTATUS
Es la posición o rango social definido que los demás dan a los grupos o miembros de algún grupo.
Es un factor importante para la comprensión del comportamiento humano debido a que es un motivador significativo y tiene consecuencias conductuales.
¿Qué características determinan el estatus?
El poder que una persona ejerce sobre los demás.
La capacidad de una persona para contribuir al logro de las metas del grupo.
Características personales que el grupo valore como positivas.
COHESIÓN
El grado en el que los miembros de un grupo se ven atraídos uno con otro y están motivados para permanecer en el grupo.
La cohesión es importante porque está relacionada con la productividad del grupo
Un grupo cohesivo es más productivo.
Si la cohesión es alta pero las normas de desempeño bajas la productividad es poca.
Si la cohesión es baja y las normas de desempeño elevadas la productividad aumenta pero menos que en la situación en que tanto la cohesión y las normas sean altas.
TAMAÑO
¿El tamaño del grupo afecta su productividad?
Si, se comprueba que los grupos pequeños son más rápidos que los grandes para cumplir tareas.
Los individuos se desempeñan mejor en grupos pequeños, sin embargo, los grupos grandes son mejores resolviendo problemas.
Pereza social: La tendencia por la que los individuos hacen menos esfuerzo cuando trabajan de forma colectiva que individual.