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GIMSI VS SCRUM, LES similitudes entre SCRUM ET GIMSI, Avantages :check…
GIMSI VS SCRUM
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Objectif principal GIMSI
Structurer et modéliser les systèmes d'information, principalement pour la gestion des processus.
Basé sur une approche structurée et séquentielle, avec des étapes clairement définies.
Typiquement, une équipe projet structurée autour des rôles classiques : chef de projet, analystes, développeurs.
Planification détaillée et à long terme, avec une approche en cascade.
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Moins flexible, adaptée aux projets où les besoins sont bien définis dès le départ.
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Avantages :check:
Flexibilité accrue : Les sprints SCRUM permettent de réagir rapidement aux changements, tout en maintenant la rigueur de GIMSI pour des étapes critiques.
Meilleure gestion des exigences : La planification à long terme de GIMSI garantit que les besoins globaux sont bien structurés, mais l'approche itérative SCRUM permet de répondre aux ajustements au fil du temps.
Documentation équilibrée : Une documentation formelle peut être produite à des moments spécifiques, évitant ainsi de ralentir les équipes lors des cycles de développement itératifs.
Suivi plus efficace : L’approche GIMSI apporte une vue d’ensemble du projet, tandis que SCRUM assure une gestion quotidienne active.
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*REMARQUE ! :red_cross:*
Il est possible de combiner les méthodes SCRUM et GIMSI, mais cela dépend du contexte du projet et des besoins spécifiques de l'organisation. Cette combinaison peut être réalisée en intégrant la flexibilité et l'itérativité de SCRUM avec la structure formelle et la documentation détaillée de GIMSI**
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