Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
BÀI HỌC CHƯƠNG 7 - Coggle Diagram
BÀI HỌC CHƯƠNG 7
I. Xác định và lựa chọn đúng nhân sự
1.2. Bảng mô tả công việc
Bản mô tả giúp ứng viên và nhân viên hiểu rõ nhiệm vụ, quyền hạn, điều kiện làm việc, từ đó làm việc hiệu quả hơn.
1.3. Thu hút ứng viên
Sử dụng nhiều kênh như nhân viên hiện tại, quảng cáo, giới thiệu từ nhân viên, khách hàng và đối thủ cạnh tranh để thu hút ứng viên.
1.1 Xác định khối lượng công việc và nhu cầu nhân sự
Dự đoán khối lượng công việc:
Phân tích nhiệm vụ và sử dụng các công cụ như Asana, Trello để xác định số lượng nhân viên cần thiết.
Cân đối ngân sách:
Dựa vào ngân sách để tính toán số lượng và mức lương nhân sự phù hợp.
Phân tích công việc:
Cần thiết để xác định yêu cầu và trách nhiệm, giúp tuyển dụng đúng người và đủ số lượng.
II. Quy trình tuyển dụng và cấu trúc tổ chức doanh nghiệp
2.1. Quy trình tuyển dụng
2.1.1 Quy trình gồm các bước sau
• Phỏng vấn lần hai
• Xác minh, điều tra
• Kiểm tra, trắc nghiệm
• Chọn lựa cuối cùng bởi các trưởng bộ phận tuyển nhân viên
• Sàng lọc bởi bộ phận nhân sự
• Quyết định tuyển dụng
• Phỏng vấn sơ bộ
• Khám sức khỏe
• Thu nhận hồ sơ
• Bố trí công việc
2.1.2 Ví dụ về quy trình tuyển dụng của Vinamilk
Thông báo và xử lý hồ sơ.
Kiểm tra năng lực và phỏng vấn.
Xác định nguồn và phương pháp tuyển dụng.
Đánh giá thử việc và tuyển dụng chính thức.
Lập kế hoạch tuyển dụng.
2.2. Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp
2. Cơ cấu tổ chức chức năng
3. Cơ cấu trực tuyến – chức năng
1. Cơ cấu tổ chức trực tuyến
4. Cơ cấu ma trận