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SWP, OMOC - Coggle Diagram
SWP
Assurer l’équilibre entre les ressources et les besoins en effectifs en maintenant un taux de précarité satisfaisant afin de faire face à une augmentation de l’activité
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Acquérir les bons gestes et postures pour limiter les arrêts de travail et les départs anticipés. Travailler sur l’ergonomie des postes de travail (risque TMS)
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Anticiper l’adoption et l’utilisation autonome des nouveaux outils digitaux & acquérir les expertises clés sur les postes automatisés
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OMOC
Outils
Nouveaux terminaux
Stratégie de formation
Utilisation des initiatives corporate RH "Learning Lab" & "Train-The-Trainer" pour épauler nos Key Users dans la préparation de la formation
Construction d’un environnement de test, d’une salle de formation (poste GTP « Goods to person »)
Utiliser des outils innovant pour favoriser la projection : réalité virtuelle, maquette taille réelle, location unitaire pour test…
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Nouveau WMS
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Processus non standards
(non digitalisés, personnalisés)
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Culture
Nouvelle matrice de communication, de rôles & responsabilités
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