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Chap 2 : Mutations et défis - Coggle Diagram
Chap 2 : Mutations et défis
I)
La concentration
A) Définitions générales
Concentration
: (point de vue économique) :
processus éco et financier qui entraîne une réduction du nombre des producteurs sur un marché en même temps que l’augmentation de leur envergure.
Indice de concentration
:
mesure la répartition des parts du marché
2 types
Par intégration
verticale
entreprise qui va contrôler une
partie ou totalité d’une filière
Par intégration
horizontale
contrôle d’une branche ou
quasi totalité d’une branche
Vise l'accroissement des parts du marché
⇒ obtention du pouvoir du marché
B) Panorama des
principales branches :
La musique enregistré
50 très gros labels qui ont
une parts écrasante
Le CD qui résiste encore en France
Vinyle qui reprend x4 depuis 4ans
Le basculement du physique
au dématérialisé
⇒ passage au modèle d'accès
En France physique encore important
bcp de diversité de points de vente
Avec les plateformes numérique :
les grands sont gagnants
Pour réguler
Directive européenne sur les droits d’auteurs (2019).
Oblige les plateformes à dégocier des accords de
licence avec les ayant-droits. Mais pas encore bien appliqué
Radio
radio =
mode d’accès à la musique centrale
En baisse, mais c'est bien adapté au numérique
4 Grande station : France Inter, RTL, Europe 1, NRJ
puis station intermédiaire (Chérie FM, Nostalgie)
Radio associatives
Toujours une grande concentration des
écoutes sur les mêmes produits musicaux
Cadre législatif
Loi de 1986 pour radios privées :
cotas de diffusion sur radios Francophones.
40% minimum de chanson d’expression
Française (moitié nouvelle production)
Pour Radio France
Place majoritaire à la chanson d'expression
française et à la promotion de nouveaux talents
⇒ Promouvoir la diversité
⇒ Effet positif
Cinéma
Fréquentation + haute en France
parts de marché français importante (35-40%)
⇒ cas d'école en Europe
La production
Chaine télé : 35 à 40 % ⇒ acteur centraux
Budget moyen d'un film : 4,4 millions €
La distibution
commercialise le film qui sert d’intermédiaire
entre le films et les salles de ciné
1er distributeur en FR : Walt Disney, Warner Bros
L'exploitation en salle
Grande concentration à Paris
Multiplexes (+ de 8 salles)
Qui va au ciné ?
25-49
Effet Netflix
Grosse entreprise qui investit massivement
dans la prod de contenus (budget de 19 millliars $)
⇒ objectif en Fr, visé 50% des foyers
Temporisé par l'arrivé des concurrents
Chronologie
des médias
Plus un diffuseur finance le cinéma français,
plus les films qu’il peut offrir sont récents
Loi 2022 : intégrer les plateformes (de force)
verser 250 millions puis 300 millions aux cinéma
français, en échange d’une diffusion de 3 ans à 15 mois
2022, Netflix s’engage à investir 4% de son chiffre
d’affaire réal en Fr, dans la création d'expression française
Edition
Chaine du livre
→ Auteur
→ Editeur
→ Diffuseur (commerciaux chargé de
placer le + de livre possible)
→Distributeur (achemine physiquement les livres
→ Point de vente
→Lecteurs
Loi Lang (1981),
loi sur le prix unique
du livre
(prix fixé par l’éditeur et doit être maintenu).
Aucune réduction au delà de 5%
Conséquence : maintient d'un réseau
de libraire, édition de création
Face caché de l'iceberg avec l'auto-édition
Le passage au numérique (secteur
universitaire, scolaire, technique)
Le support de poche (Hachette a 50)
Secteur de l'occasiion qui se développe
II)
La convergence
Considération générales
⇒ objectif : faire converger les industries
culturelles et celle de la communication
⇒ on rapproche les contenus et les contenants
Double aspect : Technique et économique.
⇒ en gros des gens rachète des industries culturelles
Facteurs favorables :
niveau record en finance
constitution des grands groupes (GAFAM)
Lois anti-concentration peu contraignante (sans prendre en compte la multiplicité des supports-
Stratégie industrielles
Intérêt pour les contenus
contenus fondent la valeur ajoutée de ces grands groupes médiatique, car ce sont eux qui définissent la valeur d’usage
(sans être forcément profitable)
Maîtrise des réseaux
⇒ possession de toute la chaine
⇒ Nœuds stratégiques ➔ pouvoirs de marché ➔ positions dominantes
Les conséquences
de cette startégie
Apparition de nouveaux intermédiaires
(ou infomédiaire)
⇒ courtage (Google, Facebook :
absence de production propre)
⇒ ne produise rien mais mettent en contact
⇒ explosion de l’économie des plateformes
Nouveaux défis pour les
producteurs tardi d'IC
Développement de leur propres
contenus
par les grands (ref Netflix)
Comment les petites structures
peuvent-elles lutter ?
→ Combat très inégale.
Menace principale : deviennent de
“simple” fournisseurs de contenu
(mal rémunérer),
→ Ex Spotify qui rémunère mal ses artiste
Conlusion
Les paradigmes
Phillippe Bouquillon et Bernard Miège
3) Le paradigme des
industries créatives
Ne pas se limiter
se fondre dans un système
d’industriels culturelles créatrices
Au final, l’art et la culture sont
au service d’autres
activités économiques
1) Le paradigme de la convergence :
Si rapprochement, les premières
vont être absorbé par les secondes
De + en plus difficile de différencier
entre les deux (industrie de la culture et com)
⇒ disparition des IC
2) Le paradigme de la collaboration
Apparition outils de culture participative
(profane qui maîtrise des outils de conception)
⇒ c’est usager-contributeur
Dans ce système, les IC disparaissent aussi
⇒ fragilise le modèle tradi mais aussi l’enrichir
Conclusion
Pour l’instant, les industries culturelles résiste bien. Les acteurs historiques sont parfois menacés, doivent résister.
Concentration/convergence vs
diversité culturelle et pluralisme :
Nouveaux rapports de force et incertitude sur l’avenir des producteurs de contenus (culturels, informationnels).
Les producteurs historiques de contenus connaissent une période de turbulence
Transformation des modalités de création, production, diffusion, usage.
Perte du monopole de la production des contenus (essor des pratiques profanes sur le Web).
L’innovation vient plutôt des marges.
Mais la concentration économique ne signifie pas systématiquement réduction de la diversité culturelle ou du pluralisme informationnel.
Importance décisive de l’(inter)médiation.