Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Omów style kierowania i ich zastosowanie w praktyce - Coggle Diagram
Omów style kierowania i ich zastosowanie w praktyce
Styl autokratyczny
Charakterystyka
Kierownik podejmuje decyzje samodzielnie, nie konsultując się z pracownikami. Polecenia są wydawane w sposób jednoznaczny i bez możliwości dyskusji
Zastosowanie
Styl autokratyczny jest skuteczny w sytuacjach kryzysowych, gdzie szybkie i zdecydowane działanie jest kluczowe. Sprawdza się również tam, gdzie pracownicy mają niewielkie doświadczenie i wymagają jasnych instrukcji
Styl demokratyczny
Charakterystyka
Kierownik angażuje pracowników w proces decyzyjny, zachęca do wyrażania opinii i dzielenia się pomysłami. Decyzje są podejmowane wspólnie, co buduje zaangażowanie i motywację zespołu
Zastosowanie
Styl ten jest idealny w organizacjach, które stawiają na innowacyjność i kreatywność. Dobrze funkcjonuje w zespołach wysoko wykwalifikowanych pracowników, którzy cenią sobie niezależność i możliwość wpływu na działania firmy
Styl liberalny
Charakterystyka
Kierownik daje pracownikom dużą swobodę w działaniu, minimalnie integrując w ich pracę. Pracownicy sami podejmują decyzje dotyczące swojej pracy.
Zastosowanie
Styl liberalny sprawdza się w zespołach złożonych z doświadczonych, samodzielnych specjalistów, którzy nie potrzebują nadzoru i potrafią efektywnie zarządzać własnymi zadaniami
Styl transformacyjny
Zastosowanie
Ten styl jest efektywny w organizacjach, które przechodzą przez zmiany i potrzebują silnej wizji oraz zaangażowania ze strony pracowników. Pomaga w budowaniu długoterminowych relacji i osiąganiu ambitnych celów
Charakterystyka
Lider transormacyjny motywuje i inspiruje pracowników, stawiając przed nimi wizję przyszłości. Skupia się na rozwijaniu talentów i potencjału zespołu
Styl transakcyjny
Charakterystyka
Kierownik opiera swoje działania na jasno określonych zadaniach i systemie nagród oraz kar. Koncentruje się na bieżących operacjach i wydajności
Zastosowanie
Styl transakcyjny jest efektywny w sytuacjach, gdzie konieczne jest utrzymanie wysokiej efektywności i dyscypliny. Sprawdza się w organizacjach, które muszą osiągać konkretne, krótkoterminowe cele
Styl sytuacyjny
Charakterystyka
Kierownik dostosowuje swój styl zarządzania do poziomu dojrzałości i kompetencji swoich pracowników. Może przechodzić między różnymi stylami w zależności od sytuacji
Zastosowanie
Styl sytuacyjny jest wszechstronny i można go zastosować w różnych kontekstach, szczególnie w dynamicznych środowiskach, gdzie potrzeby zespołu mogą się szybko zmieniać