Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Iman_ElAddi_M03_UF1 - Coggle Diagram
Iman_ElAddi_M03_UF1
-
Introducció:Es pot considerar la motivació laboral com el conjunt d'estímuls que rep
una persona que la impulsen a exercir millor el seu treball. La seva conseqüència és l'augment de la productivitat i de la
competitivitat de l'empresa en el sector.
-
-
1.1 Teoria de Maslow: jerarquia de les necessitats humanes.Maslow va establir una jerarquia de cinc necessitats humanes que motiven les persones segons es van satisfent, des de les bàsiques fins a l'autorealització. Quan es cobreix un nivell, les necessitats superiors esdevenen la nova motivació.
-
1.2 Teoria de Douglas McGregor: teoria X i teoria YDouglas McGregor, en El lado humano de las organizaciones (1960), va descriure dues teories de direcció: la teoria X (autoritària) i la teoria Y (participativa), enfocades a motivar els empleats.
En la teoria X els treballadors:● Només tenen interès pels diners.● No tenen imaginació ni creativitat
-
-
2.1 Introducció:La formació a l'empresa millora les competències dels treballadors per garantir un bon rendiment i fomentar el creixement professional, contribuint a la competitivitat de l'empresa.
2.2 Els plans de carrera:Els plans de carrera permeten als empleats desenvolupar el seu futur professional dins l'empresa, indicant els llocs als quals poden ascendir i els requisits necessaris per aconseguir-ho.
2.3 Els plans de formació:Els plans de formació ajuden el personal a millorar en les seves tasques mitjançant accions formatives planificades, que inclouen l'anàlisi de necessitats, selecció del personal, tipus de formació, organització d'horaris i avaluació dels resultats.
2.4 Formació profesional per a la ocupació:La Formació Professional per a l’Ocupació és un conjunt d’accions per ajudar a treballadors i aturats a adquirir les competències necessàries en un mercat laboral canviant.
Inclou formació programada per empreses, formació subvencionada per a treballadors i aturats, i diverses modalitats d’impartició (presencial, en línia o mixta). Els cursos poden ser organitzats per diferents entitats acreditades i ofereixen ajudes econòmiques per a les persones en situació de desocupació.
2.5 Gestió de l’expedient personal de la plantilla:Expedient personal: Document que recull l'historial laboral d'un treballador dins de l'empresa, incloent informació aportada pel treballador, documents interns i procedents d'administracions.
-
Conservació de la documentació: Documents econòmics (nòmines, cotitzacions) es conserven segons la normativa per justificar despeses i impostos.
Expurgació/Destrucció: Els documents sense valor administratiu o històric es destrueixen de manera segura per evitar la seva reconstrucció.
Digitalització: Les grans empreses digitalitzen els expedients per garantir la integritat i protecció de les dades.