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資材管理 - Coggle Diagram
資材管理
主な機能
購買管理
外部から資材を調達
外注管理
外部の技術や生産力を活用
在庫管理
資材を適切な水準に維持
倉庫管理
資材や製品の保管や入出庫
資材計画
必要な資材の品目や数量、時期などを決定
運搬管理
工場内での資材の運搬やそれに必要な機器の管理
資材標準化
流れ
2.標準資材を検討
使用実績を基に品目をグループ化
1.使用状況調査
品目別に過去の使用実績を調査
4.資材規格の決定
資材の品質などの基準を規格化
5.管理・運用方法の決定
3.標準資材の決定
メリット
管理負荷の軽減
品質向上
バラツキや不良品の削減
納期の短縮
コストの削減
まとめて購入が可能に
在庫の削減にもつながる
デメリット
環境変化に対応しにくい
現代では環境変化が多いためリスクにも
設計に制約が生じる
標準資材を用いるため
自由で革新な発想の阻害
MRP
基準生産計画（MPS）
独立需要品目
パソコンなどの最終製品
個別
従属需要品目
CPUやメモリ
生保品を構成する部品
資材の所要量と時期を計画
重要性
材料費の引き下げに繋がる
CFの改善