Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
รูปแบบการทำงานด้านสวัสดิการหน่วยงานภาครัฐ - Coggle Diagram
รูปแบบการทำงานด้านสวัสดิการหน่วยงานภาครัฐ
สสว.6
แนวคิด รูปแบบ
ภารกิจพัฒนางานวิชาการในพื้นที่ที่รับผิดชอบ ส่งเสริมสนับสนุนองค์ความรู้ ข้อมูลสถานการณ์ทางสังคม
สวัสดิการเน้นการสร้างความร่วมมือ ถอดบทเรียนพื้นที่รูปธรรมความสำเร็จ
กิจกรรมส่งเสริมองค์ความรู้ให้เจ้าหน้าที่และเครือข่าย One Home
การทำสื่อประชาสัมพันธ์งานในพื้นที่
บทเรียนความสำเร็จ
พื้นที่บูรณาการความร่วมมือปฏิบัติการทางสังคม สหัสขันธุ์ ภายใต้แนวคิดการมีส่วนร่วม 5 ขั้น โดยการใช้ระบบฐานข้อมูลร่วมกัน
พัฒนาบทเรียนเพื่อขยายผลในพื้นที่ 7 จังหวัดที่รับผิดชอบ
งานวิจัย 1 เรื่อง
ปัญหาอุปสรรค และการแก้ไขปัญหา
บุคลากรมีการเปลียนแปลงโยกย้าย
หน่วยงานยังไม่เป็นที่รู้จัก ทำให้ยังขาดความเชื่อมั่นทั้งจากหน่วยงานและผู้บริหาร
ประสบการณ์การทำงานเชิงพื้นที่ยังน้อย
งบประมาณค่อนข้างจำกัด
ความเชื่อมั่นในงานวิชาการต่อการปกิบัติการในพื้นที่
พมจ.
แนวคิด รูปแบบการทำงาน
การทำงานแบ่งเป็นส่วนท้องถิ่น ส่วนภูมิภาค
การทำงานกับเชิงกลุ่มเป้าหมาย เด็ก สตรี ผู้สูงอายุ ผู้พิการ
การทำงานเชิงประเด็น ความรุนแรงในครอบครัว
การทำงาน
1.ให้บริการโดยตรง เช่น การจัดสวัสดิการพื้นฐานครอบคลุมทุกมิติสำหรับประชาชนกลุ่มเปราะบางที่มีเลข 13 หลัก
2.สนับสนุนหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
ปัญหาอุปสรรค ข้อจำกัด
การทำงานเชิงพื้นที่ (Area Based) ที่ยังไปไม่ถึง
รูปแบบการบริการระหว่างชุมชน กับ สวัสดิการสังคม
การเข้าถึงระบบการให้บริการกับกลุ่มคนเปราะบาง ผู้สูงอายุ
ข้อมูลจากหลายแหล่ง แต่ไม่บูรณาการกัน
บทเรียนความสำเร็จ
เสนอโครงการการซ่อมแซมบ้านไปยังผู้ว่าฯ จำนวน 100 หลัง
อปท.
บทเรียนความสำเร็จ สหัสขันธุ์
เริ่มต้นจากการจัดตั้งศูนย์ช่วยเหลือทางสังคม
Social Lab
แบ่งคนออกเป็น 5 ด้าน จากฐานข้อมูล ThaiQM และ TPmap
สุขภาพ
ขับเคลื่อนร่วมกับกองทุนสุขภาพตำบล ส่วนใหญ่เป็นเรืองการสงเคราะห์ เช่น การแจกผ้าอ้อมผู้ใหญ่ อาหารและเครื่องอุปโภคบริโภค
ที่อยู่อาศัย
การเชื่อมโยงกับงาน พอช. บ้านมั่นคงและบ้านพอเพียง
การระดมทุนซ่อมแซมบ้าน สภาพแวดล้อมให้เอื้อต่อการดำรงชีวิต
การเข้าถึงข้อมูลภาครัฐ
อาชีพ
วิเคราะห์ทุนทางสังคม โดยค้นหาจุดเด่นในพื้นที่ เช่น กองทุนขยะและกองทุนสวัสดิการ ส่งเสริมอาชีพการทำของที่ระลึก พวงกุญแจ กระเป๋าผ้า ขายที่ศูนย์ช่วยเหลือทางสังคม นำผลกำไรมาจัดตั้งเป็นกองทุน
การศึกษา
หาเจ้าภาพในแต่ละด้าน
รูปแบบกิจกรรม
การส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ
ถนนสายบุญ ข้าวสารอาหารแห้ง
บทเรียนความสำเร็จ ทม.กาฬสินธุ์
เทศบาลเมืองกาฬสินธุ์ : เกิดสหกรณ์บ้านมั่นคง (3 สหกรณ์) และ บ้านพอเพียง (37 หลัง) ปี 68 ได้รับการสนับสนุน 37 หลัง และ 4 หลัง จาก พมจ.
การส่งเสริมอาชีพ (ทม.กาฬสินธุ์ 156 คน)
การทำงานร่วมกับโครงการจุติสุขาวดี 9 วัด
ชุมชนกรุณาทั้ง 41 ชุมชน
ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัด
การเข้าถึงข้อมูลบ้านและที่ดิน ที่อยู่อาศัย
ระยะเวลาเร่งด่วนจากแหล่งทุน
ความเชื่อมั่นของสมาชิกต่อการทำงานของกองทุน
งบประมาณและเนื้องานที่จำกัด เช่น งบประมาณการซ่อมแซมบ้านที่มีเฉพาะค่าวัสดุอุปกรณ์ ไม่มีค่าแรงเลยทำให้ไม่มีใครอยากเข้ามา (ทม.กาฬสินธุ์)
ผู้นำชุมชนยังไม่เข้าใจเป้าหมายโครงการเท่าที่ควร
ทัศนคติของกลุ่มเป้าหมายที่รอรับการสงเคราะห์จากหน่วยงานรัฐ
ปัจจัยความสำเร็จ
ข้อมูลต้องชัดเจน เช่น ผ่านการประชาคมจากชุมชน
โครงการที่เข้าไปส่งเสริม สนับสนุน ต้องสอดคล้องกับบริบทและศักยภาพของกลุ่มเป้าหมาย
การบริหารจัดการงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ
การมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนงานทุกภาคส่วน บ้าน วัด โรงเรียน ท้องที่ ท้องถิ่น และการเมือง
ข้อเสนอแนะ
การสร้างแรงจูงใจให้คนเห็นความสำคัญของสวัสดิการชุมชนให้คนรุ่นใหม่เข้ามาร่วมในกองทุนสวัสดิการมากขึ้น
การจัดการจัดการระบบทุนสวัสดิต่างๆ ให้เป็นระบบ
การยกระดับหมู่บ้าน/ชุมชนที่เป็นต้นแบบการจัดระบบสวัสดิการที่ดี
นำผลจากงานวิจัยไปสู่การปฏิบัติจริงในพื้นที่ให้เกิดรูปธรรม
การสร้างความเข้มแข็งระหว่างหน่วยงานและเครือข่ายในพื้นที่ เช่น ผู้นำ กลไกที่ทำงานในพื้นที่ ให้เกิดการทำงานร่วมกัน
ควรสนับสนุนให้พื้นที่ทำระบบข้อมูลจากพื้นที่เอง ถูกต้องแม่นยำ และอัพเดททุกปี
หน่วยงานที่เกี่ยวข้องควรมีการประชุมและวางแผนร่วมกันอย่างเป็นระบบ