生産統制
体系
進捗管理
現品管理
余力管理
日程計画に対する進捗確認・調整
部品や仕掛品などの運搬や保管の状況の管理
負荷状況と能力を把握し、作業の再配分
管理方式
製番管理方式
製品ごとに製番を発行
受注生産形態に多い
メリット
特徴
全ての部品や材料が製番によって製品に紐づけ
製番で管理するので分かりやすい
デメリット
共通品目を他の製品に使う場合は管理が複雑
番号の付け替えが発生
追番管理方式
追番が累計生産台数を表す
＝どれだけ生産されたか容易に把握
かんばん方式
トヨタ生産方式
ジャストインタイム
自働化
必要なもの
必要な時に
必要なだけ
後工程引取方式
プルシステム
異常が発生したときに機会を自動停止
不良品を作らない仕組み
あんどん
各生産工程の状況をランプで示す
生産指示かんばん
引取りかんばん
作業を指示
運搬を指示
オーダーエントリー方式
顧客のオーダーを引当、製品の仕様の選択または変更
量産しながら顧客の個別ニーズの対応可
生産座席予約方式
受注時に、機械・資材の使用予定などをオーダーに割り付け
顧客が要求する納期通りに生産