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生産統制 - Coggle Diagram
生産統制
管理方式
製番管理方式
製品ごとに製番を発行
受注生産形態に多い
メリット
製番で管理するので分かりやすい
特徴
全ての部品や材料が製番によって製品に紐づけ
デメリット
共通品目を他の製品に使う場合は管理が複雑
番号の付け替えが発生
かんばん方式
トヨタ生産方式
ジャストインタイム
必要なもの
必要な時に
必要なだけ
後工程引取方式
プルシステム
自働化
異常が発生したときに機会を自動停止
不良品を作らない仕組み
あんどん
各生産工程の状況をランプで示す
生産指示かんばん
作業を指示
引取りかんばん
運搬を指示
オーダーエントリー方式
顧客のオーダーを引当、製品の仕様の選択または変更
量産しながら顧客の個別ニーズの対応可
追番管理方式
追番が累計生産台数を表す
＝どれだけ生産されたか容易に把握
生産座席予約方式
受注時に、機械・資材の使用予定などをオーダーに割り付け
顧客が要求する納期通りに生産
体系
進捗管理
日程計画に対する進捗確認・調整
現品管理
部品や仕掛品などの運搬や保管の状況の管理
余力管理
負荷状況と能力を把握し、作業の再配分