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生産計画, 例:今月の売上予測は100万円、今月の売上実績は80万円、平滑化指数は0.5 来期予測値=100+0.5×(80-100)=90万円 …
生産計画
生産計画
役割
納期や生産量の保証
適切な稼働率
資材の調達
機械設備や人員の手配
業務別
手順計画
製品を生産するための作業
工程の順序
作業条件
工数計画
負荷計画
日程計画
生産のスケジュール
期間別
大日程計画
年単位
リードタイムの長い部品や材料の調達
設備や人員
中日程計画
月次の計画
部品や材料の入手時期の決定
設備・人材・工具の手配
小日程計画
週や日単位の計画
具体的な作業の手順や時期の決定
スケジューリング
分類
フォワードスケジューリング
作業の開始時点から順番に予定組み
バックワードスケジューリング
作業の完了時点から順番に予定決め
お尻から決めていく
より納期を重視した方法
手法
プロジェクトスケジューリング
ネットワーク手法
ガントチャート
作業日程の計画と管理
小規模向け
作業間の前後関係が分かりにくい
大規模なプロジェクトには不向き
ネットワーク手法
PERT
アローダイアグラム
アクティビティ
作業
ノード
作業の終了時点
最早着手日
最遅着手日
クリティカルパス
作業の遅れが許されない経路
ジョブショップ
順序づけ法
ジョンソン法
1.作業時間が最短の作業を選ぶ
2.前後により先頭か最後に配置
3.対象から外し最初に戻る
ディスパッチング法
予め順序を決めない
都度ルールに基づいて作業を割り当て
フローショップ
需要予測
移動平均法
単純移動平均法
過去の実績を単純平均
加重移動平均法
過去実績を加重平均
指数平滑法
今期予測値+平滑化指数×(今期実績値ー今期予測値)
例:今月の売上予測は100万円、今月の売上実績は80万円、平滑化指数は0.5
来期予測値=100+0.5×(80-100)=90万円