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Les organisation de la production pour concilier flexibilté et qualité ? -…
Les organisation de la production pour concilier flexibilté et qualité ?
1: les mode de production de biens
l'innovation de procédés est la mise en œuvre d'une méthode de production ou de distribution nouvelle ou sensiblement améliorée
La flexibilité est la capacité de l'organisation a s'adapter pour répondre aux fluctuations rapides de la demande et aux évolutions de l'environnement
les modes de productions
Production en série
Production en contenu
Production a l'unité
Production en discontinu
la logistique consiste a gérer les flux physiques d'une organisation afin d'avoir le bon produit , au bon moment , au bon endroit
le workflow est la représentation d'un circuit des tâches a repartir entre les différentes acteurs d'un processus , les delais , les contrôles et modes de validation
2: En quoi la logistique crée t-elle de la valeur ?
La production en flux tendu (ou production juste-à-temps) est une stratégie organisationnelle destinée à optimiser l’efficacité de la chaîne de valeur.
La méthode de production dite “à flux poussé” ou “push” est un système de production dans lequel on produit sans se soucier de la demande de la clientèle1
La chaine logistique ou supply chain management définit l'ensemble des ressources , moyens, méthode, outils et technique destinés a piloter le plus efficacement possible la chaine globale d'approvisionnement depuis le premier fournisseur jusqu'au client final
3: Pourquoi la qualité est elle un enjeu concurrentiel
la satisfaction client est un facteur essentiel pour les entreprise en général .
le contrôle de qualité désigne la vérification de la conformité d'un produit a sa définition ou a ses spécifications
la certification est une procédure destinée a faire valider par un organisme indépendant le respect du cahier des chardes d(une organisation ou d'une entreprise
le processus d'amélioration continue consiste en un effort continu pour améliorer les produits, les services ou les processus