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CARTILLAS DE MÉTODO TWI (ADE EN MÉXICO) - Coggle Diagram
CARTILLAS DE MÉTODO TWI (ADE EN MÉXICO)
Introducción del trabajador
1- hacer su agenda de adiestramiento, 2- Prepare sus hojas de analisi de cada trabajo, 3- tener listo todo lo necesario, 4- tener el lugar de trabajo en buenas condiciones
Como instruir?
1- preparar al trabajador, 2- Mostrarle el trabajo, 3- comprobar que aprendió, 4- Observarlo en la practica
Objetivos
Uno de los pricipales metdos de Harvad ha sido que los estudiantes aprendan por si mismo, por procesos de pensamiento independiente que disieran en la "enredada maneja que los problemas humanos"
Uno de los objetivos colaterales es ayudar a que los estudiantes desarrollen su capacidad de usas sus conocimientos y creatividad.
Un elemento importante para el exito en esta tecnica es que el caso presentado sea de la realidad o bien sumanete realisra y objeitvo en su concepción y elaboración
La mecanica que se aplica en este metodo tiene 3 etapas: 1- Información del caso, 2- Tratamiento de caso, 3- Arribar a concluiones generales.
Consejeria-asesoría
Implica una especial labor del maestro o jefe, respecto de la capacitación y desarrollo del alumno o colaborador. Ahora bien en este metodo de enseñanza debe sobresalir esta caracteristica pues se trata de un dialogo entre el jefe y colaborar en el que el primero enseña al segundo a traves del consejo y asesoramiento.
Dramatización
en este metodo se conoce con diversas denominaciones, tales como dramatización, juego de representación, role playing, psicodrama y otros.
La dramatización se trata de la actuación de los participantes en situaciones especificas de la vida de trabajo en la empresa, pudiendo tratarse tambien de situaciones sociales ajenas a la organización
Sensibilización
implica el hacer al hombre mas sensible hacia otros y hacerle ver como en camnio el mismo los afecta consciente o inconsciente.
La grafica gerencial
Representa un esquema que se basa en la teoria desarrollada por Blake para analizar estilos gerenciales, el objetivo es el desarrollo profesional del ejectivo y el desarrollo oragnizacional de su empresa a traves del analisis de cinco estilos de direccion con diferentes orientaciones.
Los participanntes aprenden diferentes estrategias de administración en relaciones con la planeación, ejecución y estudios de grupo
Las consecuencias del conflicto, creatividad, compromiso y comunicación dentro de la empresa son examinados.
La grafica gerencial proporciona una base para comparar varias teorias de gerencia, el eje horizontal representa la ppreocupación por la produción y las utilidades, el eje vertical representa la preocupación por la gente y por las relaciones maduras.
