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Scrum VS GIMSI - Coggle Diagram
Scrum VS GIMSI
Scrum
les objectifs
Méthode agile pour le développement logiciel, avec une approche itérative et collaborative.
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structure
Sprints : Cycles de développement courts (1 à 4 semaines).
Réunions de Sprint : Incluent la planification, les rétrospectives, et les revues.
outils
Backlog Produit et Sprint : Listes de priorités des fonctionnalités.
Tableaux Kanban : Pour suivre les tâches.
avantages
Flexibilité, rapidité d’adaptation aux changements, amélioration continue.
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GIMSI
outils
Tableaux de Suivi : Pour le suivi de maintenance et des incidents.
Base de Connaissances : Historique et solutions de maintenance.
avantages
Fiabilité, robustesse pour la gestion continue des systèmes.
structure
Étapes de Maintenance : Planification, correction, prévention.
Processus de Gestion des Incidents : Détection, analyse, et résolution des incidents.
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rôles
Gestionnaire de Maintenance : Responsable de la planification et du suivi.
Techniciens de Maintenance : Interviennent sur les incidents et assurent la maintenance préventive.
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Points Communs
Orientation vers les Objectifs : Vise à satisfaire des besoins spécifiques, que ce soit en développement ou en maintenance.
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Importance de la Structure : Les deux méthodes organisent les tâches et les processus de manière structurée.