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SCRUM ET GIMSI - Coggle Diagram
SCRUM ET GIMSI
Les outils
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User Stories (Histoires utilisateur) : Descriptions simples des fonctionnalités ou exigences, qui orientent l’équipe pour répondre aux besoins du client.
Les rôles
Product Owner (Responsable de Produit) : Détermine les exigences du projet, fixe les priorités et s’assure de maximiser la valeur du produit pour les utilisateurs.
SCRUM Master : Guide l'équipe pour respecter les principes SCRUM, facilite les processus et aide à surmonter les obstacles éventuels.
Équipe de Développement : Multidisciplinaire et autonome, elle réalise les tâches du sprint et livre des incréments de produit à chaque fin de cycle.
Les réunions
Daily Standup (Réunion quotidienne) : Réunion courte (environ 15 minutes) pour examiner l’avancement et discuter des obstacles.
Daily Standup (Réunion quotidienne) : Réunion courte (environ 15 minutes) pour examiner l’avancement et discuter des obstacles.
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Tableaux de bord
Des indicateurs visuels (dashboards) permettent un suivi en temps réel de l’état des équipements, des tâches en cours, et des ressources mobilisées, facilitant la prise de décision rapide
Rapports et analyses
Fournit des outils d’analyse et des rapports pour évaluer la performance de la maintenance, les coûts, les temps d’arrêt, et d’autres indicateurs clés de performance (KPI).
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