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Les différances et les similitudes entre SCRUM et GIMSI - Coggle Diagram

- - - - SCRUM
        
        Cadre agile qui facilite la gestion de projets de manière itérative.
      - GIMSI
        
        Méthode de gestion intégrée, souvent utilisée dans des projets complexes.
  - - - Itérative et incrémentale, axée sur la flexibilité.
    - - Systémique, intégrant plusieurs aspects du projet.
  - - - Rôles (Scrum Master, Product Owner), événements (Sprints) et artefacts (Backlog).
    - - Phases clairement définies (planification, exécution, contrôle).
  - - - Sprints de courte durée (2 à 4 semaines).
    - - Cycles de projet souvent plus longs.
  - - - Changements acceptés à tout moment, évalués à la fin de chaque Sprint.
    - - Modifications planifiées avec validation à chaque étape.
  - - - Rôles moins centrés sur la collaboration.
    - - Rôles collaboratifs et autonomes.
  - - - Documentation minimaliste, privilégiant la communication.
    - - Documentation détaillée et formelle.
  - - - Livraison continue d'incréments fonctionnels à la fin de chaque Sprint.
    - - Livraison continue d'incréments fonctionnels à la fin de chaque Sprint.
  - - - Satisfaction client et amélioration continue.
    - - Intégration de tous les aspects du projet.
  - - - Grande adaptabilité aux besoins changeants.
    - - Cadre plus rigide avec une adaptabilité limitée.