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Scrum vs. GIMSI - Coggle Diagram
Scrum vs. GIMSI
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Objectifs
Scrum : Livrer des incréments fonctionnels du produit via des sprints pour répondre aux besoins des utilisateurs.
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Organisation et Rôles
GIMSI : Responsable maintenance, Techniciens, Utilisateurs.
Scrum : Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement
Processus
Scrum : Basé sur des itérations (sprints), réunion de planification, revue, rétrospective.
GIMSI : Processus continu de gestion des actifs, planification, interventions et suivi.
Livrables
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GIMSI : Rapports de maintenance, historiques d’interventions, et documentation de gestion.
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Outils Utilisés
Scrum : Outils de gestion de projet comme Jira, Trello, ou Asana pour organiser les tâches et suivre l'avancement des sprints.
GIMSI : Outils de gestion de maintenance comme CMMS (Computerized Maintenance Management System), par exemple IBM Maximo ou SAP PM, pour planifier et enregistrer les interventions.
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