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Modelos de liderazgo - Coggle Diagram
Modelos de liderazgo
CMP
Semejanza
Adaptación al contexto: Todos los modelos reconocen que el liderazgo debe ajustarse a diferentes situaciones, ya sea mediante la evaluación del entorno (contingencia, CMP) o la madurez del equipo (situacional)
Diferencia
Modelo de CMP asume que el estilo de un líder es estático, mientras que el modelo situacional requiere que el líder ajuste su estilo según la situación y el nivel del equipo
Características
Evalúa la compatibilidad entre el estilo del líder y el entorno en el que trabaja.
Un líder puede ser más efectivo en contextos específicos (por ejemplo, crisis) que en situaciones cotidianas.
Clasifica a los líderes como orientados a la tarea o a las relaciones, según su puntaje en el test CMP.
Ejemplo
Un líder que es excelente durante una crisis, pero menos efectivo en la gestión diaria
Contingencia
Características:
La efectividad del líder depende del contexto o situación específica.
No hay un único estilo de liderazgo que funcione en todas las situaciones.
Exige analizar las relaciones entre líder, equipo y tarea para decidir el enfoque adecuado.
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Diferencias
En comparación con otros, no se enfoca en relaciones directas sino en variables del entorno
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Intercambio
Semejanza
Orientación hacia el logro de metas: Modelos como el de intercambio y camino-meta resaltan la importancia de una buena relación entre el líder y sus seguidores para alcanzar los objetivos y mejorar la motivación
Caracteritsticas
Enfocado en la relación transaccional: el líder ofrece recompensas a cambio del desempeño del empleado.
Se basa en expectativas claras y cumplimiento de objetivos definidos.
Fomenta la motivación extrínseca mediante incentivos como bonos o reconocimiento.
Ejemplo
En un equipo de ventas, el líder ofrece comisiones por alcanzar las metas
Camino-Meta
Semejanza
Relación líder-colaborador: Modelos como el de intercambio y camino-meta resaltan la importancia de una buena relación entre el líder y sus seguidores para alcanzar los objetivos y mejorar la motivación
Características
El líder ayuda a los empleados a definir objetivos claros y cómo alcanzarlos.
Provee recursos, motivación y orientación constante durante el proceso.
Facilita la eliminación de obstáculos para el éxito del equipo.
Ejemplo
Un gerente que establece incentivos y facilita herramientas para alcanzar las metas trimestrales
Participación
Caracteristicas
Fomenta la toma de decisiones compartida entre líder y equipo.
Se enfoca en crear un ambiente colaborativo y participativo.
Mejora la satisfacción del equipo al involucrarlos activamente en la planificación.
Ejemplo
Un proyecto de innovación donde el líder consulta al equipo antes de decidir estrategias clave
Diferencia
Mientras que el modelo de intercambio depende de recompensas externas (bonos, reconocimientos), el modelo participativo busca motivación intrínseca a través de la implicación del equipo en la toma de decisiones
Situacional
Características
El estilo de liderazgo cambia según el nivel de preparación o madurez del equipo.
Combina estilos directivos, persuasivos, participativos y delegadores.
Requiere que el líder sea flexible y adaptable a las circunstancias cambiantes.
Ejemplo
Un líder que brinda apoyo detallado al principio, pero que delega tareas a medida que el equipo se fortalece