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MODELOS DE SOLUCION - Coggle Diagram
MODELOS DE SOLUCION
ACRISPRO
Es una metodología estructurada para analizar y solucionar problemas en procesos productivos o de gestión.
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Categorización, en la que se clasifiquen los factores que influyen en los problemas al igual que las variables críticas durante el proceso.
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Seguimiento y control
En el que haya un monitoreo continuo de resultados después de la implementación, que haya una evaluación de la efectividad de las soluciones aplicadas y que con base a ello que se ajuste o se le hagan las correcciones pertinentes.
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TRIZ
Es una forma de pensar para lograr excelencia en diseño, innovación y solución de
problemas.
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Según esta teoría, existen 2 tipos de problemas:
Problemas rutinarios. Aquellos con soluciones previamente conocidas. Es decir, que pueden aplicarse soluciones anteriormente utilizadas.
Problemas inventivos. Aquellos con soluciones desconocidas. Es decir que su solución causa otros problemas.
Se enfoca en identificar y resolver contradicciones, que son situaciones en las que la mejora de un aspecto o un sistema lleva al empeoramiento de otro.
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Contradicciones física. Ocurren cuando un sistema necesita tener dos estados opuestos al mismo tiempo.
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ARDESOS
Se emplean habilidades definibles, con procedimientos de enseñanza directa, e independientes de un dominio. Y se emplean metodologías como el ABP.
Adicionalmente, en el programa se emplean materiales de diversa índole, verbales, orales y audiovisuales. Se utilizan problemáticas de situaciones cotidianas de diferentes ámbitos o dominios.
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Tras aplicar este método, se realizaron ciertas modificaciones importantes en el método:
- Incorporar técnicas de las rúbricas y portafolios.
- Incrementar las actividades prácticas.
- Emplear mas problemas personales y profesionales
DIAPROVE
Mexplica
Busca explicaciones de inequívoca, ya sea un hecho o un problema.
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- No hay otra explicación igual de buena.
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- Explica todos los hechos.
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- Permite pronosticar conductas y acertar.
Defisesgos
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- El mundo no es justo, simplemente lo es.
- Todos somos interesados por supervivencia.
- Todo el mundo tiene un precio.
- Solo cuentan las conductas, los hechos.
- Las palabras no son hechos, aunque seducen.
- La mente necesita dar sentido:
Busexplica
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- Lo probable. no lo posible.
- La conducta siempre tiene un móvil.
- Observar, mirar, mirar y mirar.
- El contexto da sentido a los hechos.
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