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CRITERI GENERALI PER IL PROJECT MANAGEMENT, DIFFERENZA TRA EFFICACIA ED…
CRITERI GENERALI PER IL PROJECT MANAGEMENT
DEFINIZIONE DEL PROGETTO:
UN PROGETTO È UN INSIEME DI ATTIVITÀ UNICHE E TEMPORANEE, FINALIZZATE A CREARE UN PRODOTTO, UN SERVIZIO O UN RISULTATO SPECIFICO. È FONDAMENTALE DEFINIRE CHIARAMENTE GLI OBIETTIVI, I RISPETTIVI TEMPI E LE RISORSE NECESSARIE.
PIANIFICAZIONE:
PIANO DI LAVORO DETTAGLIATO
ASSEGNAZIONE RISORSE
TEMPISTICHE
PROGETTO
OBIETTIVI
PASSAGGI
PROJECT MANAGEMENT
GESTIONE DEL RISCHIO:
IDENTIFICARE RISCHI
VALUTARE RISCHI
RISCHI POTENZIALI
PROJECT MANAGEMENT
STRATEGIE DI MITIGAZIONE
IMPREVISTI
PROGETTO
COMUNICAZIONE:
COMUNICAZIONE
SUCCESSO DEL PROGETTO
MEMBRI DEL TEAM
SVILUPPI DEL PROGETTO
CANALI DI COMUNICAZIONE
INTERAZIONE
PARTI INTERESSATE
MONITORAGGIO E CONTROLLO:
ESECUZIONE DEL PROGETTO
MONITORARE PROGRESSI
PIANO INIZIALE
RACCOLTA DATI
ANALISI
VALUTAZIONE
MODIFICHE
CHIUSURA DEL PROGETTO:
COMPLETAMENTO DEL PROGETTO
VALUTAZIONE RISULTATI
OBIETTIVI INIZIALI
LEZIONI APPRESE
CHIUSURA DEL PROGETTO
DIFFERENZA TRA EFFICACIA ED EFFICIENZA
EFFICIENZA:
L'EFFICIENZA SI RIFERISCE ALLA CAPACITÀ DI OTTENERE UN RISULTATO UTILIZZANDO IL MINORE NUMERO POSSIBILE DI RISORSE (TEMPO, DENARO, ENERGIA, ECC.). UN PROGETTO EFFICIENTE RAGGIUNGE GLI OBIETTIVI UTILIZZANDO RISORSE IN MODO OTTIMALE.
ESEMPIO: UN'AZIENDA CHE PRODUCE UN PRODOTTO UTILIZZANDO IL MINORE NUMERO POSSIBILE DI MATERIALI E TEMPO, MANTENENDO AL CONTEMPO UNA BUONA QUALITÀ DEL PRODOTTO.
EFFICACIA:
L'EFFICACIA SI RIFERISCE ALLA CAPACITÀ DI RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI PREFISSATI. UN PROGETTO EFFICACE RIESCE A CONSEGUIRE I RISULTATI DESIDERATI, INDIPENDENTEMENTE DALLE RISORSE UTILIZZATE.
ESEMPIO: UN PROGETTO CHE RAGGIUNGE I SUOI OBIETTIVI IN TERMINI DI VENDITE O SODDISFAZIONE DEL CLIENTE, ANCHE SE HA UTILIZZATO MAGGIORI RISORSE DEL PREVISTO.