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ANALISIS DAFO, DECISICIONES ESTRATEGICAS, ECONOMIAS DE ESCALA - Coggle…
ANALISIS DAFO
ANAL. INTERNO (empresa)
FORTALEZAS
DEBILIDADES
ANAL. EXTERNO (entorno)
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Debilidades-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades
APLICACIONES
ESTRAT. OFENSIVAS
Aprovecha OPRTUNIDADES usando FORTALEZAS
ESTRAT. DE CAMBIO
Corrige DEBILIDADES aprovechando OPORTUNIDADES
ESTRAT. DEFENSIVAS
Denfenderse de AMENAZAS con FORTALEZAS
ESTRAT. DE SUPERVIVENCIA
Reducir DEBILIDADES para sobrevivir a AMENAZAS
DECISICIONES ESTRATEGICAS
LOCALIZACION
Influye en COSTES y DEMANDA
Escoger para alcanzar Objetivos de la manera mas Eficaz y con menor Coste
Fact. INDUSTRIAL
Disponilidad y Coste de Terreno
Facil Acceso Materia Prima
Existencia Mano de Obra en la Zona
Calidad de las Infrestructuras de Servicio
Fact. COMERCIAL
Proximidad a la Demanda
Lugar Estrategico y Visible
Coste, Facilidad de Comunicaciones y Comodidad de Acceso
Completariedad de Actividades
DIMENSION
Tamaño Global de la Empresa: Pequeña, Mediana o Grande
Capacidad Productiva
Maximo nivel de Produccion alcanzable en un Periodo de Tiempo
Ocupacion
Capacidad Utilizada
Dimension Optima
Producir con Minimo Coste Posible consecuencia de la ECONOMIA ESCALA
Dependen de la DEMANDA PREVISTA
ECONOMIAS DE ESCALA
Disminucion de Coste Medio (por Unidad) a medida que aumenta la produccion y crece la empresa
CAUSAS
Productivas
Alto Grado de Mecanizacion y Especializacion
Comercial
Compra en Gran Escala
FInancieras
Financiaciones con Intereses Bajos