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Portafolio de estrategias - Coggle Diagram
Portafolio de estrategias
2.5 Caso de estudio: Nestlé
Contiene
2.5.1 Políticas internas de Nestlé
2.5.2 Aplicación de políticas de D&I en diferentes continentes
2.5.3 Impacto de D&I en los resultados de gestión
2.2 Sustento Teórico sobre la Gestión de D&I
Se sustenta en
2.2.1 Cultura organizacional basado en Schein
2.2.2 Gestión de la Diversidad según Cox y Adler
2.2.3 Teoría de la Gestión de la Diversidad según Prasad
2.2.4 Responsabilidad Social Corporativa basado en Carroll y Porter
2.4 Normativas y Contextos Culturales para la Gestión de D&I
Establece
2.4.2 Adaptación a normas y culturas
Se ajusta a
2.4.2.2 América, Europa, Asia y África
2.4.3 Desafíos Culturales
Surgen en
2.4.3.1 Tensiones entre la cultura global de Nestlé y las particularidades locales.
2.4.1 Normativas Internacionales sobre Diversidad e Inclusión
Se rigen por
2.4.1.1 Normativas de Naciones Unidas, ISO, OCDE.
2.6 Estrategias de D&I para Multinacionales
Establece
2.6.2 Innovaciones y mejoras para fortalecer la inclusión en multinacionales.
2.6.1 Aplicación de estrategias exitosas basadas en el caso Nestlé
2.1 Definición de Diversidad e Inclusión
Comprende
2.1.1 Definición de D&I
2.1.2 Beneficios de D&I en las Empresas Multinacionales
2.1.3 Desafíos de Implementación en Empresas Multinacionales
2.3 Estrategias de Diversidad e Inclusión en Multinacionales
Incluye
2.3.1 Estrategias de Nestlé ajustadas a normativas y culturas regionales
2.3.2 Impacto de D&I en el rendimiento organizacional