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DEBILIDADES Y POTENCIALIDADES, MAPA CONCEPTUAL - Coggle Diagram
DEBILIDADES Y POTENCIALIDADES
AUTO ANALISIS CONSTRUCTIVO
ABORDA
la evaluación crítica y reflexiva
amenazas
debilidades y oportunidades
IDENTIFICACION DE DEBILIDADES
debilidades internas de la organización
recursos limitados
falta de experiencia
procesos ineficientes
áreas de mejoras
EVALUACION DE FORTALEZAS
EVALUA
ventajas competitivs
recursos humanos capacitados
fortalezas internas de la organización
tecnología avanzada
ANALISIS DE OPORTUNIDADES
ANALIZAN
cambios en el entorno
nuevas tecnologías
tendencias del mercado
cambios regulatorios favorables
EVALUACION DE AMENAZAS
cambios económicos
avances tecnológicos disruptivos
SURGEN
de la competencia
REFLEXION Y APRENDIZAJE
debilidades, oportunidades y amenazas
mejorar y tomar decisiones informadas
IMPLICA
reflexión sobre las fortalezas
ACCIONES DE MEJORA
realistas, específicas
alineadas con los objetivos y metas establecidas
DEFINICION DE INFLUENCIAS
ACTUALIZACION Y REVISION CONTINUA
REALIZA
actualizaciones y revisión periódica
EVALUACION DE LA INCERTIDUMBRE
SE REFIERE
falta de certeza
impacto de la influencia
ANALISIS DE RELACIONES CAUSA-EFECTO
COMPRENDE
las influencias de los resultados y metas
la complejidad de influencias y decisiones
ANALISIS ESTRUCTURAL PROYECTADO
IDENTIFICA
cambios y ajustes en La organización
IDENTIFICACION DE BRECHAS
IDENTIFICA
las áreas que necesita cambios
reasignación de funciones
creación de nuevos departamentos
incorporación de nuevos roles
DEFICINIÓN DE LA ESTRUCTURA ACTUAL
REALIZA
estructura organizativ
departamentos
roles y responsabilidades
funciones
CONSIDERACION DE RECURSOS Y COSTOS
los recursos humanos financieros y tecnológicos
MONITOREO Y AJUSTE
compara los objetivos
se toman correctivos
ANALISIS DEL MEDIO AMBIENTE
EXPLORA
información que influye en el desarrollo
y éxito de la organización
ASPECTOS
IDENTIFICACION DE FACTORES EXTERNOS
tecnológico, ambiental y competitivo
político ,social
económicos
IDENTIFICACION FACTORES INTERNOS
RECOPILACION DE INFORMACION
realizar investigaciones
consultar fuentes confiables
IMPLICA
analiza informes y estudios
cambios y tendencias de la organizacion
ANALISIS PESTEL
IDENTIFICA
oportunidades y amenazas
políticas gubenamentales
cambios económicos
regulaciones legales
avances tecnológicos
ANALISIS DE ESCENARIO
EXPLORA
para los impactos externos en el futuro
diferentes situaciones y toma decisiones
ANALISIS DE COMPETENCIAS
ANALIZA
cometidores existentes
estrategias de la competencia
EVALUACION DE RIESGOS Y OPORTUNIDAES
IMPLICA
identificar las amenazas
oportunidades
ventajas
desarrolla estrategias de mitigación y aprovechamiento
MAPA CONCEPTUAL
MARIA CRISTINA MORALES
UNIDAD 3