Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Структура производственного контроля - Coggle Diagram
Структура производственного контроля
Генеральный директор:
Определяет стратегию производственного контроля и утверждает основные направления работы.
Обеспечивает ресурсами отделы, занимающиеся контролем.
Отдел качества
Начальник отдела качества :
Ответственный за общую стратегию контроля качества на всех этапах производства.
Организует и контролирует работу по улучшению качества продукции.
Специалисты по контролю качества :
Проводят входной контроль сырья и материалов.
Осуществляют контроль качества на всех этапах производственного процесса, включая контроль промежуточной и окончательной продукции.
Технологический отдел
Начальник технологического отдела :
Разрабатывает и внедряет технологические процессы, обеспечивает соответствие технологических карт.
Участвует в анализе несоответствий и в разработке мероприятий по их устранению.
Инженеры-технологи :
Проводят мониторинг выполнения технологических процессов.
Участвуют в анализе причин брака и разработке мероприятий по его снижению.
Отдел планирования и подготовки производства
Начальник отдела планирования :
Разрабатывает производственные планы и графики.
Контролирует выполнение производственных планов.
Специалисты по планированию :
Выполняют анализ загрузки оборудования и рабочих мест.
Участвуют в оптимизации производственной программы.
Служба технического контроля (ТК)
Начальник службы ТК :
Осуществляет общий контроль за техническим состоянием оборудования и соблюдением технологических процессов.
Ответственный за реализацию систем управления качеством (например, ISO 9001).
Контролеры технического контроля :
Проводят регулярные проверки состояния оборудования и соответствия выполненных работ установленным стандартам.
Участвуют в проверках и испытаниях готовой продукции.
Аудит и инспекция
Инспектор по контролю и аудиту :
Проводит внутренние аудиты на предмет соблюдения стандартов качества и технологических процессов.
Проверяет выполнение рекомендаций и мероприятий, установленных по результатам предыдущих проверок.
Обучение и развитие Personnel
Специалисты по обучению :
Организуют обучение сотрудников по вопросам стандартов качества и производственного контроля.
Участвуют в повышении квалификации работников в областях, связанных с технологическими инновациями и новыми методами контроля.
Взаимодействие с внешними организациями
Специалисты по внешним связям :
Устанавливают взаимодействие с внешними аудиторами, сертификационными органами и поставщиками.
Организуют обмен опытом и знаний по лучшим практикам в области контроля качества и производственного процесса.
Заместитель генерального директора по производству :
Координирует работу всех подразделений, связанных с производственным процессом.
Непосредственно участвует в разработке мероприятий по улучшению качества и производительности.