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(Beschaffung, (Lagerwirtschaft)) - Coggle Diagram

- - - - Folgendes wird Kontrolliert: Ob der Zeitpunkt der Lieferung Korrekt ist :question: Ob der Lieferschein mit der Bestellung übereinstimmt :question: Ob alle Produkte die bestellt wurden vorhanden sind :question: und Ob die Rechnung Korrekt ist :question:
  - - - Die Beschaffungsmarktforschung ist die Basis der Lieferantensuche. Da wird der Markt nach guten Lieferanten untersucht.
        
        Es gibt zwei arten der Marktforschung: Primär und Sekundär:
        
        Primär Forschung: Da werden neue Informationen auf Ausstellungen und Messen gesucht sowie bei Befragungen der Marktteilnehmer.
        
        Sekundär Forschung: Da werden bereits vorhanden daten benutz die schon gesammelt wurden wie zum Beispiel Kataloge oder Preislisten um dann Lieferanten zu finden die Termine einhalten.
        
        Dann wenn die Lieferanten gefunden wurden muss man gute Beziehungen mit dem Lieferanten haben um gute Preise für Produkte zu bekommen.
  - - - Es gibt Aktive und Passive Konditionen:
        
        Aktive Konditionen: Bei den Aktiven Konditionen geht man in die Verhandlung über einen neuen Preis, mit dem Ziel, den bestmöglichen Preis zu erzielen. Dabei ist auch die Nachhaltigkeit ein wichtiges Thema.
        
        Passive Konditionen: Da werden nur gute Preise verglichen und dann wird das beste Angebot gewählt.
  - - - Wo wird eingekauft: Wird beim Hersteller direkt eingekauft oder wird indirekt beim Handel eingekauft?
      - Wie wird der Einkauf organisiert: Dezentraler Einkauf oder Zentraler Einkauf?
      - Wer kauft ein: Kauft ein Handelsvertreter direkt ein oder kauft der Mitarbeiter im Betrieb ein?
      - Wenn ein Unternehmen Sparten hat dann können auch verschiedene Beschaffungsmethiden verwendet werden!
        
        Dezentraler Einkauf: Jede Filiale kauft selber ein.
        
        Vorteil: Es gibt Mengenrabattte für große einkäufe.
        
        Nachteile: Bestellung dauert lange und höherer Aufwand für Verwaltung
        
        Zentraler Einkauf: Es gibt eine Einkaufsabteilung die sich für den Einkauf aller Filialen kümmert.
        
        Vorteil: Einkauf dauert nicht lange
        
        Nachteil: keine Preisvorteile
  - - - Es gibt drei Auswahlen für das Unternhemen:
        
        Vorratsbeschaffung:
        
        Die Beschaffung erfolgt in großen Mengen weil diese immer benötigt werden
        
        Vorteile: Es entstehen keine Engpässe und es gibt Preisvorteile
        
        Nachteile: Man ist sehr Kapitalgebunden, es gibt höhere Lagerkosten, gekaufte Waren werden allt, Qualität wird schlecht
        
        Einzelbeschaffung:
        
        Erst wenn der Auftrag eingeht beginnt die Beschaffung
        
        Vorteile: kurze Lagerdauer, wenig Kapitalbindung
        
        Nachteile: Liefer- und Produktionsengpässe, Wartezeiten weil man erst auf Ware warten muss
        
        Just in time beschaffung:
        
        Die Ware wird erst kurz vor dem verarbeiten beschafft weil es z.B verderbliche Waren sind: Obst
        
        Vorteile: billige Lagerkosten, sparen vom Lager, keine Kapitalbindung, vermeiden von Leuten die auf Lager aufpassen
        
        Nachteile: Abhängig von Lieferanten, Bei Wetter, Verkehr, Streik, Krise hohes Risiko bei nicht liefermöglichkeit,
        Verzögerung bei Lieferungen wegen ausfällen
  - - - Lieferantenauswahl ist das wichtigste, wenn Lieferanten ausgewählt werden dann ist folgendes zu beachten:
        
        Nachhaltigkeit, Kommunikation, Kapazität, Garantie, Service und Nebenleistungen
  - - - Das U. beschäftigt sich mit:
        
        zu welchen Peisen und Bedingungen eingekauft werden soll:
        
        was eingekauft werden soll:
        
        wie und auf welchem Wege eingekauft werden soll:
        
        wie durch eine gute Kommunikation die Bekanntheit beim Käufer verbessert werden kann:
- - - - Funktionen der Lagerwirtschaft
        
        Jedes Unternehmen ist bei der Beschaffung, Erstellung und dem Abstellen der Waren unterschiedlich Jeder Betrieb hat daher eine andere Lagerhaltung und unterschiedliche aufgaben zu erfüllen. Ein Bespiel wäre zum Beispiel das ein Unternehmen das weiniger Platz benötigt auch ein kleineres Lager hat.
        
        Je nach Zweck der Benützung der Waren gibt es folgende Funktionen:
        
        Ausgleichs, Überbrückungsfunktion:
        
        ,Das heißt das ein Unternehmen die Waren für eine lange Zeit im Unternehmen lagert bis sie diese in gewissen Jahreszeiten verkaufen können oder diese bei der Nachfrage hoch sind.
        
        Entsorgungsfunktion:
        
        Wenn es Abfälle gibt die nicht einfach so in z.B. die grüne Tonne entsorgt werden können dann muss das Unternehmen diese im Betrieb lagern bis sie einmal zu einer Abfallstelle kommen und dies dann entsorgen.
        
        Umformungsfunktion, Veredelungsfunktion:
        
        Waren werden gelagert auch wenn sie noch nicht reif sind, das ist die Umformungsfunktion das heißt das zum Beispiel Wein der noch nicht reif ist im Unternehmen gelagert wird bis dieser Reif ist und verkauft werden kann.
        
        Spekulationsfunktion:
        
        Bei der Spekulationsfunktion wird eingekauft wenn die Preise sinken billig oder am günstigsten gekauft werden können. Damit Spekuliert man das der Preis später steigt und man dies mit großem Umsatz verkaufen kann.
        
        Sicherungsfunktion:
        
        Bei der Sicherungsfunktion geht es um die Sicherheit des Unternehmen das heißt das wenn Waren aufgrund verschiedener Lieferverzögerungen keine Waren haben sie einfach im Lager noch einen vorhandenen Sicherheitsbestand besitzen. Das bietet dem Unternehmen eine Sicherheit das sie immerhin noch liefern können obwohl es Lieferverzögerungen gibt.
        
        Darbietungsfunktion:
        
        Der Verkaufsraum ist gleich das Lager. Das heißt das die Waren die verkauft werden auch direkt im Verkaufsraum gelagert und als Ausstellung gelten. Das ist die Darbietung bei der Darbietungsfunktion.
      - Systeme der Lagerwirtschaft
        
        Es gibt große ein kleine Lager. Große Unternehmen haben oft Lager die aus mehreren Hallen bestehen. Um die Waren auch zu finden muss es eine Ordnung geben. Dafür gibt es verschiedene Systeme.
        
        Festplatzlager/Chaotisches System:
        
        dynamische Ordnung bei der Lagerung. Das heißt das jede Ware irgendwo hingestellt wird . Das ist gut wenn man sich mit seinem Lager auskennt und weis wo die benötigt Waren sind. Ebenfalls ist alles ebenfalls im System gespeichert das es direkt zu finden ist. Es ist ebenfalls sehr Platzsparend was es zu einem guten System macht.
        
        Festplatzlager:
        
        Es gibt eine fixe Ordnung und man hat jede Waren gut in Übersicht und kann diese bei Bedarf sofort finden. Problem ist das für neue Waren immer ein neuer Lagerplatz eröffnet werden muss was sehr Platz verschwendend ist.
      - Lagerorte:
        
        Es gibt Unternehmen die viele Unternehmens Standorte haben das heißt sie müssen sich um ein zentrales und dezentrales Lager entscheiden.
        
        Zentrales Lager:
        
        Ist gibt bei dem zentralen Lager nur ein Lager und von dem aus werden alle Unternehmens Standorte bedient. meistens ist dieses direkt auf dem Gelände des Unternehmens oder sehr nah in der umgebung des Unternehmens Standortes.
        
        Vorteile:
        
        Die Kosten sind etwas niedriger und man kann die Waren besser nutzen, dazu können Personal und Transporter besser eingesetzt werden weil sie nur in einem Lager sind und das macht das Personal nur in einem Lager billiger.
        
        Nachteile:
        
        Man sehr weit weg von den Kunden, und es gibt lange Transportwege für die Waren Lieferanten.
        
        Dezentrales Lager:
        
        Und bei dem dezentralen Lager werden die verschiedenen Waren bei sehr vielen Lagern verteilt und von den verschiedenen Orten wo die Lager sind werden die Unternehmens Standorte ausgestattet mit Waren.
        
        Vorteile:
        
        Es gibt kürzere Transportwege sowie die Transportzeiten sind kürzer, ebenso gibt weniger Verwaltungsaufwand
        
        Nachteile:
        
        Man muss höhere Steuern zahlen wegen den vielen lagern sowie gibt es höhere Investitions und Betriebskosten.
    - - Je nach der Unternehmensform gibt es unterschiedliche Lagerkosten die sehr teuer werden können. Deshalb ist eine dauernde Berechnung und Kontrolle notwendig. Und ganz wichtig ist das in Branchen mit wichtiger Lagerwichtigkeit da haben diese Kosten einen großen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.
        
        Es gibt zwei Arten von Kostenarten bei den Lagerkosten:
        
        Lagerhaltungskosten:
        
        Da ist wichtig der Lagerraum, das Personal, der Schwund und die Kapitalbindung.
        
        Fehlmengenkosten:
        
        Und bei den Fehlmengenkosten ist wichtig der Gewinnentgang, die Pönale, und die Preisdifferenzen.