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La productividad como herramienta competitiva en la administración de …
La productividad como herramienta
competitiva en la administración de
las operaciones.
Definiciones
Productividad
Es la medida de eficiencia con la que se utilizan los recursos (como tiempo, dinero y materiales) para generar bienes o servicios.
Administración de
las operaciones
Es la gestión de los procesos y recursos necesarios para producir bienes o servicios de manera eficiente.
Productividad como
herramienta competitiva
Competitividad Empresarial
Reducción de costos
Al optimizar el uso de recursos, se disminuyen costos de producción y operación, lo que permite ofrecer productos a menor precio o con mayor margen de ganancia.
Mejora en la calidad
Los procesos más eficientes reducen errores y mejoran la consistencia en la calidad de los productos o servicios.
Innovación
La productividad fomenta el uso de nuevas tecnologías y métodos, mejorando la adaptabilidad y creatividad dentro de la empresa.
Factores que influyen
en la productividad
Tecnología
Automatización
Innovaciones
tecnológicas
Capital humano
Capacitación
Programas de entrenamiento continuo para mejorar las habilidades de los trabajadores.
Motivación
Incentivos, buen ambiente laboral y oportunidades de crecimiento que motivan a los empleados a ser más productivos.
Recursos
Gestión de insumos
Planificación adecuada para evitar sobrecargas o faltantes de materiales.
Utilización eficiente
de materiales
Minimizar desperdicios y asegurar que cada recurso sea usado al máximo.
Procesos
Estandarización
Establecimiento de métodos uniformes que aseguran que las operaciones se realicen de manera consistente y eficiente.
Mejora continua
Filosofías como "Kaizen" que promueven la búsqueda constante de mejoras en los procesos para incrementar la productividad.
Productividad en la
administración de las
operaciones
Planificación y control
de la producción
Optimización de recursos
Programación eficiente
Gestión de la calidad
Control de calidad
Mejora en estándares
Logística y cadena de suministro
Coordinación de flujos
Minimización de tiempos de entrega
Impacto de la productividad
en la competitividad
Mayor rentabilidad
Reducción de costos operativos
La empresa que logra producir más con los mismos o menos recursos obtiene mayores márgenes de beneficio.
Satisfacción de
los clientes
Mejora en tiempos de entrega
Productos de mayor calidad
Sostenibilidad
Uso eficiente de recursos
Reducción de desperdicios