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SABER BIEN LO QUE SE QUIERE - Coggle Diagram
SABER BIEN LO QUE SE QUIERE
INTRODUCCIÒN
en esta etapa
se establecen las bases para todo el proceso de la APO.
se incluye
Análisis de la situación.
Definición de objetivos. SMART
Alance y priorización de los objetivos
Comunicación de los objetivos
REQUISITOS PRACTICOS
Especificidad
Los objetivos deben ser específicos y definidos con precisión
Medibilidad
Implica establecer indicadores cuantificables.
Alcanzabilidad
Los objetivos deben ser alcanzables y realistas.
Relevancia
Deben contribuir directamente al logro de los resultados deseados y ser coherentes con las metas y los valores de la organización.
Temporalidad
Los objetivos deben tener plazo claro y realista.
Comunicación y compromiso
La comunicación efectiva ayuda a garantizar que todos comprendan los objetivos y su importancia.
OBJETIVO IDEAL
Debe ser
Especifico
estar claramente definido
descrito claro y detallado
Medible
Para poder evaluar su progreso
y su éxito.
Alcanzable
realista y
factible para su logro
Relevante
Debe estar alineado con
Visión y misión de la organización.
Tiempo definido
Debe estar limitado en el tiempo.
Motivador
Debe inspirar al equipo a esforzarse
y superar obstáculos para lograr los objetivos.
Claramente comunicado
debe comunicarse de forma
Clara y efectiva.