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NIKE-跑鞋 - Coggle Diagram
NIKE-跑鞋
新進廠商威脅
市場份額的競爭
進廠商可能會通過創新的設計、價格競爭或獨特的市場定位來搶占Nike的市場份額
品牌認知度
新廠商通過有效的行銷策略（如社交媒體、合作代言人）也可能迅速提升品牌認知度。
產品差異化
新廠商可能推出具有差異化特點的產品，例如使用新材料、更好的舒適性、環保設計等
消費者偏好的變化
消費者的喜好和需求不斷變化，新進廠商可能會更靈活地響應這些變化
技術創新
新廠商可能會利用先進的技術（如3D打印、智能鞋等）來提供更高性能的產品，挑戰傳統品牌的優勢。
成本優勢
新進廠商可能擁有更低的生產成本，從而吸引預算有限的消費者。
替代品威脅
替代品之可得性高
近年出現許多新興品牌，可能會搶走老牌子的客源。
價格競爭力
較便宜或是有優惠的商品將吸引更多客人。
市場趨勢:運動與環保的權衡
他牌環保材質的跑鞋會吸引不少客源。
創新技術
其他新興品牌推出創新技術，可能會吸引原來NILE的客源。
品牌忠誠度與穩定客源
NIKE是屬於品牌忠誠度高的牌子。
現有競爭者的威脅_程度高
產品創新
在同品項下要如何結合不同元素創造新的競爭力
同行競爭對手
如:PUMA，ADIDAS
品牌忠誠度
每個顧客都有自己喜愛的品牌
供應商的議價能力
採購能力
NIKE 是全球最大的運動鞋公司之一，採購能力強。因其需求量大，供應商的議價能力相對較低。
規模經濟
NIKE 能夠通過規模經濟效益壓低成本，
並與多家供應商合作，降低對單一供應商的依賴。
買方的議價能力
消費者選擇
雖然 NIKE 在市場具有極高的知名度，
但消費者仍有可能會選擇更便宜的替代品。
產品差異化
NIKE 通過跑鞋微粒技術、創新的設計與功能，提升產品的差異化，減少消費者的議價能力