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Proceso de atracción y selección - Coggle Diagram
Proceso de atracción y selección
Atracción del Talento:
Definición: Conjunto de estrategias para atraer candidatos potenciales.
Elementos clave:
Marca empleadora: Imagen que proyecta la empresa hacia los futuros empleados.
Fuentes de reclutamiento: Internas (promociones) y externas (bolsas de trabajo, redes sociales).
Marketing laboral: Anuncios y campañas para promover las vacantes.
Propuesta de valor al empleado (PVE): Beneficios y cultura que ofrece la empresa.
Reclutamiento:
Definición: Proceso para atraer candidatos interesados y cualificados.
Tipos de reclutamiento:
Interno: Se busca candidatos dentro de la organización.
Externo: Se atraen candidatos del mercado laboral.
Canales de reclutamiento:
Plataformas digitales, ferias de empleo, headhunting, etc.
Preselección:
Definición: Fase en la que se filtran y evalúan los currículums recibidos.
Pasos principales:
Cribado de currículum: Filtrar según requisitos del puesto.
Pruebas iniciales: Test de habilidades o conocimientos técnicos.
Entrevista preliminar: Entrevista breve para validar información.
Toma de decisión:
Definición: Elección final del candidato que mejor se ajusta al puesto.
Factores a considerar:
Ajuste a la cultura organizacional.
Potencial de desarrollo.
Experiencia y competencias técnicas.
Selección:
Definición: Proceso de evaluación y decisión sobre los candidatos finales.
Métodos de evaluación:
Entrevistas: Estructuradas o no estructuradas.
Pruebas psicométricas: Evaluación de aptitudes cognitivas, personalidad y competencias.
Dinámicas de grupo: Para observar competencias como el liderazgo o el trabajo en equipo.
Simulaciones: Para valorar cómo actuaría el candidato en situaciones reales de trabajo.
Incorporación o Inducción:
Definición: Fase en la que el nuevo empleado se integra a la organización.
Actividades:
Inducción formal: Información sobre la empresa, políticas y funciones del puesto.
Acompañamiento: Asignación de un mentor o seguimiento durante el proceso de adaptación.
