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INTRO. GESTION X PROCESOS, REFERENCIAS: https://www.youtube…
INTRO. GESTION X PROCESOS
ANTECEDENTES
Revolución Industrial
Empresas más grandes
Gestión más compleja
Más deaorganizada
Enfoque más en el proceso que en el cliente
Organigramas funcionales con muchos niveles
PROCESO
es
Secuencia
Agregan valor
Producto/ servicio a ofrecer
ya sea
Cliente
Interno
Trabajadores
Externo
Conjunto de actividades
Puede ser
Operativos
Centrales/ De negocio
Dan valor directo
Apoyo o Soporte (Gestión/ Estratégicos)
No dan valor,
Ayudan a las centrales a funcionar
Elementos
Misión
Objetivos
Entradas y salidas
Provedores y clientes
Propietario
Responsable principal del proceso
Procedimiento/ Instrucciones
Equipo de trabajo
Conformada por distintas funciones
¿EN DÓNDE SE PUEDE APLICAR?
Empresas
Industriales
De servicios
Educativas
Sanitarias
PERTENECE
8 PRINCIPIOS PARA LA EXCELENCIA
Buen liderazgo
Aprender
Innovar
Mejorar continuamente
Dar autonomía a empleados
1 y 2. Enfoque
Resultados
Clientes
Desarrollar alianzas
Ser responsable social
GESTIONAR POR PROCESOS
CARACTERÍSTICAS
Orientada al cliente externo
Estructura organizativa
Horizontal
Es decir
Los procesos ocurren
Transversalmente
Más recomendada
Mejor que la Org. Funcional
Más ágil
Reduce burocracia
INVOLUCRA
Tratar a los colaboradores
como clientes
Dar el 100% de calidad
Bienes sin fallos
Trabajo
REFERENCIAS:
https://www.youtube.com/watch?v=LRx4VmkjQvY
y
https://www.youtube.com/watch?v=7EvVV70Sy6U
ELABORADO POR: Santiago Lema