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Gestión de Riesgos en Proyectos de Software - Coggle Diagram
Gestión de Riesgos en Proyectos de Software
Identificación de Opciones
Identificación de Riesgos Comunes
Problemas técnicos
Falta de habilidades
Requisitos mal definidos
Fuentes de Información
Consultas con expertos en software para identificar riesgos específicos del entorno de desarrollo.
Historial de proyectos anteriores.
Planificación de Riesgo
Definir cómo se gestionarán los riesgos relacionados con el desarrollo de software desde la etapa de planificación.
Definición de Respuestas
Estrategias para Riesgos Técnicos
Evitar: Cambiar de tecnología o reducir la complejidad del sistema para eliminar ciertos riesgos.
Transferir: Subcontratar ciertos aspectos del desarrollo a empresas especializadas.
Aceptar: Aceptar que algunos errores menores son inevitables y planificar parches futuros.
Mitigar: Implementar mejores prácticas de programación y pruebas automatizadas para reducir fallas.
Estrategias para Riesgos de Requisitos
Aceptar: Gestionar los cambios menores que no afecten significativamente el cronograma
Mitigar: Utilizar metodologías ágiles para adaptarse a cambios en los requisitos.
Transferir: Involucrar a expertos en la recopilación y validación de requisitos.
Evitar: Definir claramente los requisitos desde el inicio y controlar el alcance del proyecto.
Priorización de Respuestas
Priorizar la respuesta a los riesgos más críticos, como los problemas de seguridad o cumplimiento, antes que los riesgos menores de rendimiento.
Implementación de Respuestas
Monitoreo Continuo
Implementar sistemas de monitoreo continuo de errores y pruebas automatizadas para detectar problemas a tiempo
Ajustes en las Respuestas
Revaluar las estrategias de respuesta a medida que el proyecto evoluciona y surgen nuevos desafíos técnicos.
Seguimiento y Evaluación
Monitorear los resultados de las acciones implementadas para mitigar riesgos, como las tasas de error después de cada sprint.
Asignación de Responsabilidades
Asignar dueños del riesgo en el equipo, como líderes técnicos responsables de monitorear fallos de software
Evaluación de Riesgos
Clasificación de Riesgos de Software
Riesgos técnicos
Riesgos de cronograma
Riesgos de integración
Impacto y Probabilidad
Evaluar la probabilidad de fallas técnicas, incumplimientos de plazos o cambios en los requisitos.
Evaluar el impacto de problemas críticos como la pérdida de datos o brechas de seguridad.
Herramientas de Evaluación
Matriz de Impacto y Probabilidad
Análisis de causa raíz
Pruebas piloto o pruebas de concepto