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STRATEGIE COMPETITIVE - Coggle Diagram
STRATEGIE COMPETITIVE
2 TIPI
- LEADERSHIP DI COSTO --> costi di produzione inferiori a quelli dei concorrenti
- DI DIFFERENZIAZIONE --> praticare un prezzo superiore a quello di mercato
-
sfruttamento di
- PROGETTAZIONE DEL PRODOTTO
-
-
- POLITICHE DI COMUNICAZIONE
CONTESTO COMPETITIVO
- STATEGIE DI FOCALIZZAZIONE--> limitazione del proprio raggio d'azione per concentrare le risorse in mercati più convenienti
- STRATEGIE DI DIVERSIFICAZIONE (PORTAFOGLIO)-->ampliamento del proprio raggio d'azione per valorizzare le proprie risorse in più mercati
2 FORME
- CORRELATA--> operare in più settori con caratteri analoghi
INTEGRAZIONE VERTICALE
L'azienda cerca di portare al proprio interno tutte le fasi di produzione necessarie per passare dalla materia prima al prodotto finito
2 TIPI
- A MONTE (verso l'alto)--> estensione operatività aziendale alle fasi della catena del valore PRECEDENTE a quello della produzione
- A VALLE ( verso il basso)--> estensione operatività aziendale alle fasi della catena del valore SUCCESSIVE a quello della produzione
OBIETTIVO
presidiare quegli stadi della filiera in cui l'impiego delle risorse aziendali consente il raggiungimento di un VANTAGGIO COMPETITIVO
- NON CORRELATA --> operare in settori diversi tra loro
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